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Bilande compétences La Roche-sur-Yon: un tout autre système de formation professionnelle. Il convient de savoir tout d’abord que, le bilan de compétences est un système encadré par les normes du travail. A ce stade, il est définit comme étant une action de formation :

Qu'est-ce que la gestion des ressources humaines GRH ? La GRH est un ensemble de politiques et d'actions permettant à une entreprise d'ajuster, quantitativement et qualitativement, les ressources humaines aux besoins de l'entreprise. La GRH a évolué au fur et à mesure de la complexification des entreprises et de leur environnement. A partir des années 1980, la GRH devient une fonction stratégique et participe à la création de valeur dans l'entreprise. Les salariés d'une entreprise constituent une ressource stratégique clé, source d'avantages concurrentiels durables. Il convient donc de gérer cette ressource afin qu'elle contribue à la réalisation des objectifs de l'entreprise. Comment évaluer les besoins en ressources humaines ? La réalisation ou les changements de stratégie nécessitent l'évaluation et l'adaptation des ressources humaines afin d'atteindre les objectifs prévus. Les moyens humains doivent être évalués quantitativement et qualitativement. Cette évaluation se déroule en quatre étapes Diagnostic quantitatif il s'agit d'identifier les effectifs dont dispose l’entreprise pour mettre en œuvre sa stratégie. Le registre unique du personnel qui consigne tous les mouvements de personnels dans l’entreprise permet de réaliser ce diagnostic. Diagnostic qualitatif il s'agit d'évaluer les compétences dont dispose l'entreprise. Divers outils permettent ce diagnostic l’organigramme, la cartographie des métiers, la pyramide des âges, le bilan social, les tableaux de bord sociaux… Identification des besoins futurs la GRH doit identifier les besoins en personnel compte tenu de la stratégie poursuivie et de l'évolution de l'environnement. La comparaison entre les ressources actuelles et les besoins futurs fait apparaître des écarts quantitatifs et qualitatifs. Ces écarts nécessitent des ajustements internes formation, promotion ou externes recrutement, licenciements. C'est le rôle de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GPEC. Qu'est-ce que la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GPEC ? La GPEC est un dispositif de GRH qui assure l'adéquation entre les ressources et les besoins tant sur le plan quantitatif les emplois que qualitatif les compétences. La GPEC a été institutionnalisée par la loi du 18 janvier 2005 dite "loi Borloo". Pour l’État, cette loi a pour but d’éviter les restructurations brutales et les plans sociaux. Elle est obligatoire dans les entreprises de 300 salariés et plus. Pour l'entreprise la GPEC est devenue un support de l'action stratégique. En effet, elle permet d'accompagner la mobilité professionnelle et géographique des salariés, d'anticiper les conséquences engendrées par les réorientations stratégiques sur les ressources humaines. Exemples une stratégie d'externalisation de la production suppose d'envisager la reconversion, le départ en retraite ou encore le licenciement de certains salariés. A l'inverse, une entreprise qui cherche à se diversifier par une croissance interne peut mettre en place des plans de recrutement, de promotion et de formation. Quels sont les moyens d'adaptation des ressources humaines aux objectifs stratégiques ? La GRH offre aux entreprises deux moyens principaux d'adapter les ressources humaines aux objectifs stratégiques la flexibilité et la formation. La flexibilité d'une manière générale, la flexibilité se définit comme la capacité de l'entreprise à s'adapter à l’évolution de son environnement. La flexibilité du travail est un mode de gestion de la main d'œuvre mis en place par les entreprises pour adapter rapidement la production et l'emploi correspondant aux fluctuations du marché. Il existe différentes formes de flexibilité du travail. La flexibilité quantitative du travail consiste à faire varier les effectifs en fonction de l'intensité de l'activité de l'entreprise. Elle peut être externe l'entreprise a recours au marché du travail pour augmenter ou diminuer ses effectifs. L'augmentation des effectifs s'effectue par le recrutement en CDD ou intérim. La réduction des effectifs peut prendre la forme de licenciements individuels ou collectifs. La flexibilité est interne lorsque l'entreprise ajuste ses effectifs en faisant varier le nombre d'heures travaillées. L'ajustement s'effectue par le recours au temps partiel, l'utilisation des heures supplémentaires… La flexibilité qualitative du travail consiste à adapter la main d'œuvre aux besoins de l'entreprise en modifiant l'organisation de la production et/ou en augmentant la polyvalence des salariés. La flexibilité salariale pour une entreprise, consiste à faire varier la rémunération qu'elle verse à ses salariés en fonction de la conjoncture économique et de l'évolution du résultat. Les rémunérations intègrent de plus en plus une partie variable qui conduit à une individualisation des rémunérations. La flexibilité du travail se justifie par la nécessité d'accompagner les choix stratégiques et contribue à rendre les entreprises plus compétitives. Cependant, l'abus de la flexibilité du travail peut devenir contre productif et risque de démotiver les salariés en rendant leur situation précaire, désorganisée et stressante. La formation du personnel est devenue en 1971 une obligation légale. Pour l’entreprise, il s’agit de veiller à employer des salariés qualifiés pour maintenir sa compétitivité. La formation constitue un investissement immatériel destiné à maintenir la motivation et la compétence du personnel. Pour le salarié, la formation permet l’acquisition d’un niveau de qualification plus élevé et des possibilités d’évolution de carrière ou de promotion.

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Les caractères généraux du délit D’une manière générale, pour que le délit de prise illégale d’intérêt soit constitué deux conditions doivent être remplies l’élu doit avoir au moment de l’acte, la surveillance, l’administration, la liquidation ou le paiement de l’affaire dans laquelle il a pris intérêt. La surveillance comprend des attributions telles que les missions de préparation, de proposition, de présentation de rapports ou d’avis en vue de la prise de décisions par d’autres personnes. l’élu concerné doit avoir pris, obtenu ou conservé un intérêt dans l’opération considérée. La notion d’intérêt est vaste il peut être constitué par la perception directe ou indirecte de bénéfices, ou d’avantages pécuniaires ou matériels. Mais l’intérêt peut aussi être d’ordre politique, moral ou affectif. L’opération peut être l’attribution de travaux, un marché, une mission avec rémunération, une vente, une location, un contrat de fourniture… Il est à noter que ce sont le maire et le premier adjoint qui sont le plus étroitement surveillés par les tribunaux. Ainsi, le maire ne peut s’exonérer de sa responsabilité même s’il a accordé des délégations à ses adjoints. Le cas de l’élu chef d’entreprise Les élus locaux, chefs d’entreprise, risquent plus encore que les autres de tomber sous le coup de la prise illégale d’intérêt, mais également d’un autre délit celui d’octroi d’avantage injustifié. Principe rien n’interdit à un chef d’entreprise d’obtenir un mandat effet, ni le code général des collectivités territoriales, ni le code électoral ne prévoient d’incompatibilité entre les fonctions de chef d’entreprise et celles d’élu communal. Néanmoins, ce sont des élus particuliers », puisqu’ils sont soumis à certains risques, et qu’ils doivent adapter leur action au sein du conseil municipal en conséquence. Le risque de prise illégale d’intérêt du chef d’entreprise Aux termes de l’article L. 432-12 précité, les chefs d’entreprises, élus locaux, doivent veiller à ne pas avoir, au cours de leur mandat, à diriger ou contrôler une opération d’urbanisme, ou un contrat commercial, ou une délégation de service public, entre autres qui intéresseraient leur propre jurisprudence est sévère en la matière. Par exemple, il a été estimé qu’il n’est pas nécessaire d’être chef de l’entreprise qui bénéficie d’un contrat passé avec la mairie, pour être reconnu coupable de prise illégale d’intérêt. Ainsi, un simple employé d’une entreprise, peut commettre cette infraction, qu’il puisse être qualifié de gérant ou non cass. 2 février 1998, bull. crim. n° 51. Le risque d’octroi d’avantage injustifié Cette autre infraction pénale, plus connue sous le nom de délit de favoritisme concerne l’élu, chef d’entreprise, participant à un appel d’offre. Il est défini à l’article L. 432-14 du nouveau code pénal Est puni de deux ans d'emprisonnement et de 30 000 euros d'amende le fait par une personne dépositaire de l'autorité publique ou chargée d'une mission de service public ou investie d'un mandat électif public […] de procurer ou de tenter de procurer à autrui un avantage injustifié par un acte contraire aux dispositions législatives ou réglementaires ayant pour objet de garantir la liberté d'accès et l'égalité des candidats dans les marchés publics et les délégations de service public ».Les élus locaux ayant la fonction de chef d’entreprise, ou faisant partie des instances dirigeantes d’une société, doivent par conséquent être très prudents, dès que leur société ou leur entreprise aura à travailler avec la commune dont ils sont jurisprudence peut déduire l’intention frauduleuse de l’élu en s’appuyant sur un faisceau d’indices recours à la procédure d’appel d’offre restreint pour des raisons étrangères à l’objet du marché ; absence d’élection au sein de la commission d’appel d’offre ; demande de devis après ouverture des plis à une entreprise locale, gérée par un conseiller municipal, qui n’avait pas présenté d’offre ; poursuite d’une procédure irrégulière après avertissement du sous-préfet. Le cas de l’élu responsable d’une association L’article L. 432-12 du nouveau code pénal qui définit la prise illégale d’intérêt, vise expressément le cas des entreprises. Qu’en est-il des associations ? Un élu, maire ou adjoint, président d’une association, commet-il un délit s’il participe au vote d’une subvention de sa collectivité au bénéfice de l’association ? Le délit de prise illégale d’intérêt suppose qu’il y ait surveillance de l’affaire et prise d’intérêt de la part de l’élu dans cette affaire. A priori, ces conditions ne semblent pas pouvoir être réunies dans le cas d’un élu qui prendrait part à une délibération octroyant une subvention à une association dont il est président, au moins lorsque celle-ci revêt un caractère non lucratif. En effet, la prise illégale d’intérêt implique qu’il y ait une relation d’affaires » avec la collectivité, ce qui n’est pas le cas lorsqu’elle subventionne une association. En revanche, on peut penser qu’une association sous laquelle se cacheraient des activités de caractère commercial pourraient entrer dans le champ d’application de l’article L. 432-12. En revanche, une délibération qui octroierait une subvention à une association et à laquelle participerait l’élu responsable de l’association, tombera certainement sous le coup de l’article L. 2131-11 du code général des collectivités territoriales, qui interdit aux conseillers municipaux de participer aux délibérations portant sur une affaire les intéressant personnellement ou comme mandataire. La notion de conseiller municipal intéressé suppose la réunion de deux conditions le membre du conseil municipal doit avoir un intérêt personnel à l’affaire, et la participation du conseiller doit avoir une influence effective sur le résultat du vote. Par conséquent, il est conseillé à l’élu qui serait président d’une association, sinon de s’abstenir systématiquement de prendre part aux délibérations ayant une incidence pour l’association, tout au moins de quitter la salle au moment du vote lui allouant une subvention, afin que les conseillers municipaux ne soient pas influencés. Les précautions à prendre pour éviter la prise illégale d’intérêts L’interprétation très stricte du code pénal par les juges et l’étendue de leur contrôle doit inciter les élus locaux, occupant des fonctions dirigeantes au sein d’une entreprise, à prendre certaines précautions lorsque se nouent des relations contractuelles entre l’entreprise et la commune. Il est recommandé aux élus, en particulier aux maires et adjoints, de dissocier clairement et sans ambiguïté, leur mandat local et celui de chef d’entreprise ou de responsable associatif. Afin d’éviter la condamnation pour prise illégale d’intérêt, l’élu devra veiller à ne pas avoir la direction ou le contrôle d’une opération susceptible de concerner sa propre entreprise. En ce qui concerne le régime dérogatoire des communes de moins de 3 500 habitants, le code pénal prévoit que l’élu concerné doit s’abstenir de participer à la délibération du conseil municipal relative à la conclusion du contrat. Si c’est le maire qui bénéficie d’une dérogation, le conseil doit désigner l’un de ses membres pour représenter la commune dans l’acte à conclure. La délibération se tient publiquement le huis-clos est écarté par le texte. Tout élu local ayant un intérêt dans une entreprise, et a fortiori le dirigeant, doit donc veiller à ne pas participer aux procédures d’appel d’offre, et plus généralement à toute décision concernant un marché public que son entreprise souhaiterait obtenir, afin de ne pas être accusé d’octroi d’avantage injustifié.

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Découvrez la liste des 11 OPCO Opérateurs de compétences qui remplacent les OPCA Organismes paritaires collecteurs agréés à compter du 1er avril 2019. AFDAS – Culture, Industries créatives, médias, communication, télécommunication, sport, tourisme, loisirs et divertissement Opérateur de compétences Culture, Industries créatives, Médias, Communication, Sport, Loisirs et Divertissement. Le nouvel OPCO AFDAS reprend, partiellement ou totalement, les champs de compétences de l’ancien OPCA du même nom culture, communication, médias et loisirs, du FAFIH, d’OPCALIA et d’UNIFORMATION. ATLAS – Services financiers et Conseil Opérateur de compétences Services financiers et Conseil. Le nouvel OPCO ATLAS reprend, partiellement ou totalement, les champs de compétences des OPCA OPCABAIA, ACTALIANS, AGEFOS PME, du FAFIEC et d’OPCALIA. OCAPIAT nouvel OPCO – Coopération agricole, Agriculture, Pêche, Industrie agroalimentaire et Territoires Opérateur de compétences Coopération agricole, Agriculture, Pêche, Industrie agroalimentaire et Territoires. Le nouvel OPCO OCAPIAT reprend, partiellement ou totalement, les compétences des OPCA FAFSEA Fonds national Assurance Formation des Salariés des Exploitations et entreprises Agricoles, OPCALIM industrie alimentaire, coopération agricole et alimentation, AGEFOS PME et INTERGROS. OPCO 2i – Interindustriel Opérateur de compétences interindustriel, OPCO 2i reprend, partiellement ou totalement, les champs de compétences des OPCA OPCAIM, AGEFOS-PME, OPCA DEFI, OPCALIA et OPCA 3+, OPCA en charge de la formation professionnelle des acteurs du secteur des industries de l’ameublement, du bois, des matériaux pour la construction et l’industrie, et de l’intersecteur des papiers cartons. OPCO de la Construction – Bâtiment, Travaux publics, Négoce des matériaux de construction et des entreprises de l’architecture Opérateur de compétences Bâtiment, Travaux publics, Négoce des matériaux de construction et des entreprises de l’architecture. Le nouvel OPCO de la Construction reprend, partiellement ou totalement, les champs de compétences de CONSTRUCTYS, ancien OPCA du BTP, et d’INTERGROS. OPCO des entreprises de proximité EP – Entreprises de proximité Opérateur de compétences des entreprises de proximité. L'OPCO EP reprend, partiellement ou totalement, les champs de compétences des OPCA ACTALIANS, AGEFOS PME, FAFSEA, OPCALIA et OPCALIM. AKTO / ESSFIMO – entreprises et salariés des services à forte intensité de main d’œuvre – Travail temporaire, Propreté, Sécurité Opérateur de Compétences des entreprises et des salariés des services à forte intensité de main d’œuvre. L'OPCO AKTO / ESSFIMO reprend, partiellement ou totalement les champs de compétences des OPCA FAFIH, ACTALIANS, OPCA TRANSPORTS, OPCALIA, AGEFOS PME et INTERGROS. OPCO Mobilités – Transports et services de l’automobile Opérateur de compétences Transports et services de l’automobile. Le nouvel OPCO Mobilités reprend, partiellement ou totalement, les champs de l’ancien OPCA TRANSPORTS ET SERVICES, de l’ANFA, d’AGEFOS PME. et d’OPCALIA. OPCOmmerce – Commerce Opérateur de compétences du Commerce. Le nouvel OPCO OPCOmmerce reprend, partiellement ou totalement, les champs de compétences du FORCO, ancien OPCA du secteur, de l’AGEFOS PME, du FAFSEA et d’INTERGROS. OPCO Santé – Santé, Médicosocial et Social Opérateur de compétences Santé, Médicosocial et Social. Le nouvel OPCO de la Santé reprend, partiellement ou totalement, les champs de compétences des OPCA UNIFAF, ACTALIANS et OPCALIA. Uniformation – OPCO de la Cohésion sociale – Champ social, Services aux personnes, Insertion, Sport, Enseignement et Formation Opérateur de compétences Champ social, Service aux personnes, Insertion, Sport, Enseignement et Formation. Le nouvel OPCO de la Cohésion sociale n’est autre qu’UNIFORMATION. Cet OPCO reprend, partiellement ou totalement, les champs d’intervention de l’OPCA UNIFORMATION ainsi que du FAFSEA. Vous recherchez une formation ? 2022 © Groupe PERSPECTIVE - Tous droits réservés

ORIENTACTION® La Roche Sur Yon Centre vous accueille dans un espace de coworking parfaitement aménagé, chaleureux, convivial. Accès: En voiture : De la place Napoléon, prendre direction Bordeau. Stationnement gratuit Boulevard des Etats Unis. En bus : 2 4 C N R Arrêt Rousseau; Adresse: 114 rue du Maréchal Joffre à la Roche Sur Yon

> La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d'actions suivantes BILAN DE COMPÉTENCES Les possibilités de financement Il existe une multitude de financements possibles en France pour la formation professionnelle. Le cabinet LMconseil, référencé comme un organisme de formation reconnu par l’État, vous donne le moyen d’en bénéficier pour financer vos accompagnements avec nos consultants. Nous restons à votre disposition pour vous aider à connaître l’ensemble des possibilités. Le financement des actifs En tant que dispositif de formation, le bilan de compétences et le bilan jeune pro peuvent être pris en charge par le compte personnel de formation CPF, dont disposent tous les actifs salariés, entrepreneurs, agents publics, professions libérales, élus…. Chaque année, vous cumulez, en fonction de votre temps de travail, un montant qui vous permet uniquement de financer une formation. Cette aide est éligible à tous nos services d’orientation professionnelle, comme le bilan de attention, il existe de nombreux sites frauduleux du CPF. Les services LMconseil Vous avec une expérience professionnelle ou humaine certaine, et souhaitez être accompagné pour faire un point sur votre évolution professionnelle, faire un choix entre plusieurs propositions de travail, valider un projet professionnel ou mener à bien votre recherche d’emploi…Vous êtes en début de carrière et souhaitez être accompagné pour vous assurer de la pertinence de votre projet professionnel, en construire un autre qui vous corresponde mieux le cas échéant, mener avec certitude votre recherche d’emploi, ou choisir entre plusieurs propositions professionnelles…Vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement qui vous permette de faire un point sur votre évolution professionnelle, construire ensuite un projet qui vous corresponde, puis enfin réaliser concrètement ce projet jusqu’à son bon fonctionnement. Le Financement des sans-emplois Si vous êtes inscrit à Pôle-emploi ou que vous êtes en contrat de sécurisation professionnelle CSP, vous pouvez demander un financement pour réaliser un accompagnement auprès de nos consultants. Ce financement peut être cumulé au montant dont vous êtes le bénéficiaire sur votre compte personnel de formation CPF. Rapprochez-vous d’abord de nous, nous vous indiquerons la marche à suivre, puis vous pourrez vous tourner vers votre conseiller. Le financement des salariés Tous nos services peuvent entrer dans les plans de formation de votre entreprise. Vous êtes en droit de solliciter une aide qui pourra vous être accordée selon les dispositions RH de votre entreprise et les finalités de formation poursuivies par celle-ci. N’hésitez pas à vous rapprocher de nous pour être informé des modalités de financement possibles en entreprise. Les dernières actualités de vos consultants RH Le bilan de compétences & la motivationPourquoi est-il important de faire le point sur ses motivations ? Identifier et choisir en connaissance de cause son projet professionnel. Tel est l’objectif premier d’un bilan de compétences. [...] À quoi sert l’information stratégique ?L’information stratégique, outil indispensable pour les entreprises. Après 13 ans comme Vice-Président spécialisé en Intelligence Économique chez Airbus, Patrick s’est réorienté dans [...] En quoi la reconnaissance est le meilleur moyen RH pour avoir une politique efficace de fidélisation des salariés ? La crise actuelle a accéléré les tensions au niveau du recrutement et la [...] Le Maine Libre] Orientaction, leader du bilan de compétences en France, est en phase de développement d’une nouvelle plateforme numérique qui proposera, à la rentrée 2022, de nouveaux

30 avril 2013 2 30 /04 /avril /2013 0000 ILS SONT TOUS REVENUS DU SENEGAL En mars 2013, de nombreuses personnes de l'association Coeur Du Monde se sont rendues au Sénégal. Charlotte et sa maman Mireille, Michel et Jacqueline, Caroline et Marielle, le conseil municipal de jeunes de treize-Septiers dont 6 jeunes filles et 2 encadrants, ainsi que la famille Padiou. Pour certains, ce voyage était de découvrir le pays et les actions de notre association, pour d'autres le but était d'aider dans les structures suivies par Coeur Du Monde. Lors de ces voyages, plus de 600 kgs de bagages ont été acheminés, fournitures scolaires, livres, lait pour bébés et autres et remis aux responsables sur place. De nombreux colis ont été distribués aux enfants dans les différentes écoles que nous aidons. Un pêle-mêle du centre Térèsa Michel, Jacqueline, Caroline et Marielle, se sont donnés à la peinture, au nettoyage, aux plantations. 15 jours de travaux et le centre Mère Térèsa a retrouvé des couleurs. 15 jours de bonheur partagé avec les enfants, de la joie pour tous... - Le conseil municipal jeunes de treize-Septiers et leurs encadrants ont passé une semaine au Sénégal, 4 ans de préparation à l'aboutissement du projet. Une expérience vécue, qui va les suivre dans leur avenir. Ici à l'école Mère Jean-Louis DIENG de DAKAR, parmi les élèves, Et là, au dispensaire de Ngohé, à la préparation de compresses Mots recueillis auprès d'eux - Beaucoup d'émotion lors de notre rencontre avec les enfants du centre Mère Térèsa. - Aborder le monde adulte avec un esprit solidaire. - Séjour qui nous a ouvert au monde et à une autre réalité. - Prise de conscience que, passé le mur de sa porte, le monde est différent et parfois beaucoup plus difficile. - De Patrick des livres pour la bibliothèque de Ndoffane, des vêtements d'enfants et des jeux pour le quartier de Fass à Dakar, du lait pour Ngohé et la pouponnière de Dakar et bien d'autres choses ont été distribuées. Nous sommes passés dans les villages de Ngohé, Bacfassagal, Fentel-Sombe, Gnignard afin de voir l'évolution de ces lieux concernant la santé, les naissances, l'éducation et tout ce qui peut améliorer la vie des habitants de ces villages. Nous avons pu voir et entendre chanter les enfants de l'école Mère Jean-Louis DIENG à Dakar, les enfants du centre Mère Térèsa ainsi que l'atelier de menuiserie de Tivaoune. A la prochaine rentrée scolaire d'octobre 2013, je ferai le tour de toutes les actions de Coeur Du Monde au Sénégal afin d'analyser les situations et d'apporter l'aide nécessaire à chaque école, maternité et autre. Nous avons toujours besoin de fournitures scolaires et livres de bibliothèque pour enfants. - - RAPPEL NOTRE PROCHAINE MANIFESTATION A L'ABBAYE DE GRAMMONT entre Pouzauges, Chantonnay et les Herbiers Merci de nous accompagner Published by 23 avril 2013 2 23 /04 /avril /2013 2212 OPERATION BOL DE RIZ A SAINT GAB' Les responsables de la pastorale avaient réuni, jeudi, les délégués des classes de St Gab', de St Laurent, du collège à l'enseignement supérieur, afin d'éffectuer le bilan de l'opération bol de riz et remettre les chèques aux différentes associations bénéficiaires. "Ce temps de privation, avec ce repas bol de riz, est un succès montrant une exemplaire mobilisation de la jeune génération, soulignait Noël Grabeil, responsable de la pastorale. Cette solidarité d'une action vers les autres a réuni 1 150 participants, jeunes et adultes et aura permis une précieuse collecte finale de 1 640 €." Cette belle cagnote, divisée à parts égales, a été remise à - Orange la continuation de l'oeuvre de soeur Emmanuelle en Egypte, - le secours catholique Pays de Sèvre accompagnement des personnes en situation de fragilité, - Saint Gabriel Solidarité aide au financement dans divers pays de programme d'investissements pour enfants et jeunes scolarisés, - l'association Coeur Du Monde action d'éducation au Sénégal, Madagascar et Haïti. Le montant de 410 € correspond à 2050 repas scolaire à Haïti. Merci à l'établissement de St Gabriel d'avoir à tous ces jeunes cet élan de solidarité. Published by 8 avril 2013 1 08 /04 /avril /2013 2154 ASSEMBLEE GENERALE 2013 DE COEUR DU MONDE Nous aurons le plaisir de nous retrouver à l'occasion de notre assemblée générale, le vendredi 19 avril 2013 à 20h30. Salle de La Doline à La Bernardière. N'hésitez pas à venir accompagnés de parents et amis,On compte sur vous. Published by - dans La vie de en France 8 avril 2013 1 08 /04 /avril /2013 2154 UN CONCERT CHANT CHORAL A L'ABBAYE DE GRAMMONT C'est dans un cadre de verdure au coeur de la forêt, que vous pourrez écouter 2 chorales. Les pierres de l'Abbaye de Grammont située à St PROUANT sur l'axe routier POUZAUGES CHANTONNAY, en feront l'écho. Il y aura deux soirées le vendredi 31 mai à 20h30 et le samedi 1er juin à 20h30. Au programme en première partie L'orchestre OCARYV 25 musiciens Orchestre de Chambre Amateur de la Roche sur Yon, il accompagnera le Choeur de Chambre du Conservatoire à rayonnement départemental de la Roche sur Yon. Ils vont interpréter BACH et VIVALDI. En deuxième partie La chorale de St Prouant ''Les Choeurs de la Forêt'' chantent GRAMMONT. Le bénéfice de ces soirées, permettra d'aider au fonctionnement du Centre Mère Térésa. Rappel ce centre héberge à la semaine, 16 enfants de familles très défavorisées. Ils sont pris en charge à 100 % l'encadrement, la scolarité avec les frais de bus et les repas. Le Prieuré a une capacité de 200 places par soirée, n'attendez pas pour vos réservations Vendredi 31/05 ou Samedi 1/06. Le prix de la place est de 8 €. Règlement par chèque à l'ordre de Coeur du Monde, à envoyer à l'une des adresses ci-dessous - Coeur du Monde Michel JOGUET 32 rue de l'Océan, 85110 St PROUANT Tél. 02 51 66 42 20 - Coeur du Monde Jean-Yves AGENEAU 23 rue du Boistissandeau 85500 St PAUL EN PAREDS Tél. 06 75 88 39 48 Affiche du spectacle Merci de nous soutenir Published by - dans La vie de en France 22 mars 2013 5 22 /03 /mars /2013 1128 LA TROUPE THEATRALE "LES PIEDS AUX PLANCHER" DE St HILAIRE DE LOULAY JOUE POUR COEUR DU MONDE Chaque année, la troupe théatrale de St Hilaire De Loulay à l'habitude de jouer pour une association humanitaire, en 2013 ils ont choisi Coeur Du Monde. La troupe a interprèté devant une salle comble et entièrement conquise, la pièce de Laurent Baffie " TOC TOC ". En fin de spectacle, le Président de la troupe " les pieds aux plancher " Daniel Allain, a remis à Patrick un chêque correspondant à l'intégralité des bénéfices de la soirée. Cette somme va permettre de parrainer, c'est à dire de nourrir et de scolariser pendant un an 80 petits haïtiens. Merci à l'ensemble des membres de la troupe pour ce superbe geste. Published by 22 mars 2013 5 22 /03 /mars /2013 1117 LES JEUNES AGRICULTEURS VENDEENS OEUVRENT POUR COEUR DU MONDE Suite à la fête de l'agriculture qui s'est déroulée à La Bruffière les 8 et 9 septembre 2012, les jeunes agriculteurs du canton de Montaigu ont reversé une partie de leurs bénéfices à notre association. Ce don va permettre de nourrir des enfants de l'école communautaire Foi et Loi d'Haïti. Il va financer 5000 repas composés de riz et de haricots. Vraiment merci pour ce superbe geste. Published by 2 mars 2013 6 02 /03 /mars /2013 1153 Patrick parle de Coeur Du Monde en direct à Télé Vendée Depuis son retour d'Haïti, Patrick a une réelle volonté de parler de la grande misère qui sévit dans cette île depuis le tremblement de terre. Après un bel article dans Ouest-France, il a été reçu sur le plateau de Télé Vendée dans le cadre de la grande émission. Un très beau moment de télévision où Patrick nous parle des engagements de Coeur Du Monde. A savourer en différé en cliquant sur le lien ci-dessous. Published by - dans La vie de en France 13 février 2013 3 13 /02 /février /2013 1756 HAÏTI JANVIER 2013 COMPTE-RENDU DU VOYAGE A HAÏTI DE PATRICK PADIOU Ecole Communautaire Foi et Joie Le Bas Sœur Marie-France. 11 classes, 570 élèves, 18 enseignants. Lors de mon premier voyage en mai 2012, j’avais découvert une école sans mur de clôture, donc sans sécurité pour les enfants, et il manquait des classes pour la rentrée scolaire. Pour aider cette école, nos objectifs étaient alors de faire entourer le terrain par un organisme local et ces travaux ont été réalisés après plusieurs relances ! Cœur du Monde s’était engagé à financer 2 salles de classes en bois, travaux réalisés. Egalement financement de toilettes, tables, bancs, cela reste à faire, et une salle de direction en parpaings qui est en cours de réalisation. Le coût total est de 16 000 €.Les 2 classes ont été inaugurées mardi 22 janvier avec les sœurs et bien sûr les élèves qui ont chanté, en formant 2 cœurs dans la cour en agitant les bras, que du bonheur ! Pose du logo Coeur du Monde le jour de l'inauguration L'intérieur d'une des 2 classes construites Nous avons fait le point avec la sœur Marie-France pour améliorer cette école dans sa globalité. En priorité, il faut effectuer les réparations des premières classes en bois afin que celles-ci puissent durer le plus longtemps possible et les peindre pour en assurer la protection. Un peu de couleur sur ce bois ne coûtera pas plus cher et embellira l’école. L’hiver dernier, la cour et les classes ont été inondées. Nous attendons le prochain hiver octobre 2013 pour voir si les clôtures réalisées suffisent à régler ce problème. Lors de mon passage, une réunion a été organisée avec les parents d’élèves, nous étions en plein soleil, c’était intenable, pas d’ombre et pas de salle assez grande ! Nous attendons un devis pour la construction d’une salle polyvalente, réunions, etc… Nous avons évoqué également un gros problème pas d’eau courante dans cette école !!! Les enfants ne peuvent pas boire de la journée sous cette terrible chaleur. Il faut donc étudier pour faire un puits, mais pour trouver les sources, cela n’est pas facile et l’eau est peut-être salée du fait de la mer à proximité. Etude à suivre… Un autre point ou plutôt un fait très souvent, les enfants ne mangent pas de la journée ! Avec sœur Marie-France, je suis allé visiter 4 familles d’écoliers. Exemple une famille de 9 personnes parents, enfants vit dans une baraque d’environ 12m2, en toile et tôle, avec le sol en du Monde ne peut pas aider cette école sans aider les enfants à bénéficier d’un repas ! Nous prendrons en charge les matières premières, le riz et les haricots. La somme de 11 844 € a été évaluée pour le financement de ces repas pour le reste de l’année scolaire 2012/2013. Cela doit être une priorité pour faciliter les résultats scolaires et pour le droit des enfants à manger au moins une fois par jour. Très bonne nouvelle, l’association SAVENA 85, sous la responsabilité de Jean-François Pérocheau vient de faire livrer un container de lait, dont 600 kg sont destinés à cette école. Une petite partie a été financée par Cœur du Monde, soit 468 €. Je remercie personnellement Jean-François car les petits de 3 à 5 ans vont profiter de ce lait 2 fois par semaine. Je n’oublie pas Françoise et Guy qui m’ont fait découvrir Haïti et m’ont mis en contact avec Jean-François et SAVENA. Ecole St Charles Borromée La PlaineResponsable soeur Gloria. 632 élèves. 35 enseignants. 72 adultes en alphabétisation. Dans cette école, nous parrainons 100 enfants pour un coût de 60 € par enfant pour l'année inscription, nourriture, quelques fournitures scolaires, non compris le vêtement scolaire. Ecole St Charles Borromée Soeur Gloria. 91 élèves, 3 enseignants, 45 enfants sont parrainés par Coeur du Monde, au coût de 60 € idem école St Charles. Pour ces 2 écoles, il faut continuer à aider ces enfants et leur famille. Leurs responsables font un travail remarquable. Soeur Gloria est à la recherche d'enseignants pour apprendre le français aux élèves de primaire. Si parmi vous, des personnes sont intéressées, prenez contact avec nous. C'est important pour eux, le français est le point faible actuellement à l'école St Charles. Comme vous pouvez le constater, nous avons toujours des projets et croyez que lorsque je me rends dans certains quartiers, j'ai envie d'en faire beaucoup plus pour ces enfants qui survivent ! Alors, faites connaître notre association pour que nous puissions aider plus de démunis, grâce à de nouveaux adhérents et partenaires. Merci pour votre grand Coeur. Le monde en a besoin. Patrick. Published by - dans Actions à Haïti 11 février 2013 1 11 /02 /février /2013 2125 Article Ouest-France, Coeur Du Monde se mobilise pour les enfants d'Haïti Suite au séjour de Patrick à Haïti courant Janvier 2013, un bel article est passé dans l édition Vendée de Ouest-France du 9 février 2013. Afin de vous en faciliter la lecture nous vous le proposons ci-dessous. s L'association humanitaire, basée à Treize-Septiers, lance un appel aux dons pour scolariser et financer un programme de nutrition pour 540 enfants Haïtiens. Une nouvelle action du coeur. Coeur du Monde se mobilise une nouvelle fois dans l'action humanitaire. Après le Sénégal et Madagascar, l'association Vendéenne basée dans le bocage, mène, depuis quelques mois une action d'envergure à Haïti, un des pays les plus pauvres au monde. Le projet consiste à financer la scolarité de 570 enfants de 4 à 13 ans et leur assurer les repas. Ils fréquentent l'école communautaire Foi et Joie située à Bass Canaan. L'établissement dispose depuis peu de deux nouvelles classes construites par le biais de l'association. "Mais ces enfants n'ont rien à manger, il n'y a pas d'eau potable, c'est un gros souci" témoigne Patrick Padiou, président fondateur de Coeur Du Monde. Le chef d'entreprise a posé le pied pour la première fois dans ce pays en mai dernier. "Au moment du tremblement de terre, je me suis dit que j'irai là-bas." Ce voyage a permis à l'association de concrétiser une première oeuvre à travers 145 parrainages. Sur le terrain , le bénévole s'est trouvé confronté à une réalité difficile, une pauvreté extrème. "Dans certains Quartiers les gens vivent dans des conditions sanitaires effroyables, catastrophiques. Il est impressionnant de voir ces milliers d'abris de fortune, faits de tôle et de toile, où parfois les familles vivent à 9 dans un espace d'environ 12 m²." "S'Y RENDRE ET AIDER" le leitmotiv de l' concrétiser et mener à bien ce nouveau dessein, Coeur Du Monde cherche à réunir des fonds. Les adhérents ont fait un rapide calcul 102000 repas par an, pour un coût de 0,20€ à l'unité, soit un montant de 21000€ pour l'année. "570 enfants vont manger, avoir du lait, aller à l'école, c'est ça le but, il faut agir".exhorte Patrick Padiou. "S'y rendre et aider" tel est le leitmotiv des bénévoles. Patrick Padiou évoque la misère, la violence vécue au quotidien dans cette région. "On peut changer la vie d'un enfant. Il faut scolariser le plus grand nombre."L'association, créée en 2006, regroupe 340 membres vendéens et ligériens. Un véritable réseau. Chaque année, douze adhérents environs se rendent sur place pour participer à des missions, selon les besoins. "Je vais chercher les compétences là où elles sont. C'est une véritable entreprise." remarque Patrick Padiou, "Nous ne travaillons qu'avec des congrégations religieuses". note le président. Une manière de s'assurer du bon usage des fonds collectés. ceux-ci proviennent des parrainages individuels, mais aussi des dons et des sommes récoltés lors de manifestations culturelles ou sportives. "Dans l'idée d'aller beaucoup plus loin, nourrir encore plus d'enfants, oeuvrer dans plus d'écoles." Un foi à ébranler les montagnes. M-N P. Ouest-France édition Vendée du 9 février 2013 Published by - dans Actions à Haïti 14 janvier 2013 1 14 /01 /janvier /2013 0911 THEATRE A LA SALLE THALIE DE MONTAIGU Le 16 février 2013 à 20h30 à la salle THALIE de Montaigu, La troupe de théâtre, Les Pieds au Plancher, de Saint Hilaire-de-Loulay, jouera au profit de Coeur du Monde. Elle va nous interpréter TOC TOC de Laurent BAFFIE. Le Dr Stern, de renommée mondiale, est un spécialiste des troubles obsessionnels compulsifs ou TOC ». Il ne consulte que très rarement en France. Les six personnes qui bavardent dans sa salle d’attente ont dû patienter de nombreux mois pour obtenir une consultation. Mais l’éminent thérapeute se fait attendre, bloqué à Francfort par les aléas du transport aérien. Devisant ensemble, jouant au Monopoly pour tromper leur ennui, les patients vont apprendre à se connaître et même tenter une thérapie de groupe ponctuée par les incontrôlables tocs des uns et des autres ! Réservations possibles à l’Office de tourisme Terres de Montaigu au 02 51 06 39 17 Tarif unique 10 € Venez nombreux vous amuser et rire avec nous. Merci aux initiateurs et aux comédiens Published by - dans La vie de en France

Expertdu Bilan de compétences à LA ROCHE SUR YON, ANALYSE ET ACTION - La Roche sur Yon (85) présente son accompagnement dans l'Annuaire National des Centres de Bilan de compétences.< Annuaire Distance Actualités Témoignages FAQ Espace Pro. Contact. ANALYSE ET ACTION - La Roche sur Yon (85) 18, impasse Gaston Chavatte - Zone de L’Horbetoux LA

Le bilan de compétences permet d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle et, le cas échéant, de formation. Qui peut bénéficier d’un bilan de compétences ? Vous pouvez bénéficier d’un bilan de compétences, si vous êtes salarié du secteur privé, en contrat à durée indéterminée ou déterminée ;demandeur d’emploi la demande doit être faite auprès de Pôle emploi, de l’APEC ou de Cap emploi ;salarié du secteur public fonctionnaires, agents non titulaires… textes spécifiques mais dans des conditions similaires aux salariés congé de 24h, etc. Les bilans de compétences sont éligibles au compte personnel de formation. Lorsque le salarié mobilise son compte personnel de formation pour un bilan réalisé hors temps de travail, l’employeur n’a pas à être informé. Lorsque le salarié mobilise son compte personnel de formation pour un bilan en tout ou partie, pendant le temps de travail, il doit demander l’accord préalable de l’employeur selon les règles propres au compte personnel de formation. Dans le cadre du plan de développement des compétences de l’entreprise salariés ou d’un congé de reclassement Le bilan de compétences ne peut être réalisé qu’avec le consentement du salarié. Il fait l’objet d’une convention tripartite signée par le salarié, l’employeur et l’organisme prestataire de bilan. La convention précise les objectifs, le contenu, les moyens, la durée et la période de réalisation, et les modalités de réalisation, les modalités de remise des résultats détaillés et du document de synthèse ainsi que le prix et les modalités de règlement du bilan. Le salarié dispose d’un délai de 10 jours pour faire connaître son acceptation en restituant la convention qu’il aura signée. L’absence de réponse du salarié au terme de ce délai vaut refus. Ce refus ne constitue ni une faute ni un motif de licenciement. Lorsque le bilan est réalisé sur le temps de travail, il est assimilé à l’exécution normale du contrat de travail. Le coût du bilan est à la charge de l’employeur, sauf dans les cas où le CPF est mobilisé. Un bilan de compétences peut être préconisé à l’occasion d’un conseil en évolution professionnelle CÉP. Les attentes sont définies conjointement par le bénéficiaire et son conseiller CÉP, en lien avec le prestataire externe. Le document de synthèse peut être communiqué à la demande du bénéficiaire, à son conseiller CÉP, dans la mesure où le CÉP est délivré dans un espace neutre, hors de l’entreprise ; le conseiller CÉP est soumis à l’obligation de discrétion professionnelle les informations personnelles qui lui sont confiées dans l’exercice de ses fonctions ne peuvent être divulguées ; le bilan de compétences est étroitement lié au travail réalisé par le bénéficiaire et son conseiller CÉP sur son projet d’évolution professionnelle. La durée du bilan de compétences varie selon le besoin de la personne. Elle est au maximum de 24 heures. Elle se répartit généralement sur plusieurs semaines. Le bilan comprend obligatoirement trois phases sous la conduite du prestataire. Le temps consacré à chaque phase est variable selon les actions conduites pour répondre au besoin de la personne. Une phase préliminaire a pour objet de d’analyser la demande et le besoin du bénéficiaire, de déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin, de définir conjointement les modalités de déroulement du bilan. Une phase d’investigation permet au bénéficiaire soit de construire son projet professionnel et d’en vérifier la pertinence, soit d’élaborer une ou plusieurs alternatives. Une phase de conclusion, par la voie d’entretiens personnalisés, permet au bénéficiaire de s’approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation, recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels, prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d’un entretien de suivi avec le prestataire de bilan. Cette phase se termine par la présentation au bénéficiaire des résultats détaillés et d’un document de synthèse. Les résultats du bilan sont la seule propriété du bénéficiaire. Ils ne peuvent être communiqués à un tiers qu’avec son accord. Un 1er RDV, dit d’opportunité, est prévu dans un 1er temps sans contrepartie financière

Centrede Bilan de Compétences La Roche-sur-Yon (85) Faites évoluer votre carrière. Pour une reconversion professionnelle, changer de métier ou simplement réaliser un projet professionnel, un bilan de compétences vous aidera à faire le point. Passez votre bilan de compétences dans le centre La Roche-sur-Yon (85) Adresse : 42 route des Sables 85000 La Roche-sur-Yon Demande

DE QUOI S'AGIT-IL ?Le FNE Formation est un dispositif de financement de la formation, mobilisable par les entreprises, de tout secteur d’activité, impactées par la crise sanitaire Entreprises éligibles Les entreprises en activité partielle ou activité partielle de longue duréeLes entreprises en difficulté baisse d’activité, réorganisation ou mutation liées à la criseNouveauté depuis septembre 2021 les entreprises en mutation et ou en reprise d’ entreprises en 'mutation' correspondent aux sociétés qui font face à des mutations économiques ou technologiques importantes transition écologique, énergétique, numérique nécessitant de revoir leur organisation et de les accompagner par des formations adaptées".Les entreprises en » reprise d’activité » correspondent aux sociétés qui ont connu une baisse de leur activité à l’occasion de la crise Covid-19 et qui connaissent une reprise nécessitant un soutien par des actions de formation adaptées à leurs besoins".Dans ce cadre, Le FNE-Formation accompagne, par une prise en charge financière, les entreprises proposant des actions de formation concourant au développement des compétences de leurs salariés et structurées sous la forme de des salariés sont éligibles, à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage, en contrat de professionnalisation. Il est toutefois précisé que, pour les salariés des entreprises en mutation et/ou reprise d’activité comme cela était le cas jusqu’à présent pour ceux des entreprises en difficulté, "l’employeur s’engage à maintenir le salarié dans l’emploi pendant toute la durée de la formation".MOBILISATION DU DISPOSITIFPour entrer dans le dispositif, une entreprise doit toujours monter son dossier de demande avec son opérateur d compétences OPCO. En effet, un échange avec un conseiller constitue un préalable afin de préparer la demande FNE Formation. Elle doit être en mesure de produire un dossier complet présentant l’action destinée à être ELIGIBLESLes actions de formation cf. article L. 6313-2 doivent être organisées sous la forme d'un parcours comprenant, outre les séquences de formation, le positionnement pédagogique, l'évaluation et l'accompagnement de la personne qui suit la formation et permettant d'adapter le contenu et les modalités de déroulement de la formation. Le parcours de formation doit permettre au salarié de développer des compétences et renforcer son employabilité, quel que soit le domaine concerné. Nouveauté depuis sept 2021 les actions d’adaptation au poste de travail peuvent également être prises en charge au sens du 1er al de l’art L6321 -1 du code du travail Seules les "formations relevant de l’obligation de formation générale à la sécurité incombant à l’employeur articles et du code du travail et [les] formations par apprentissage ou par alternance" restent exclues de la prise en charge par le 4 parcours éligibles au FNE Formation 1/ Parcours compétences spécifiques contexte Covid 19, permettant d’accompagner les évolutions conjoncturelles, organisationnelles, et depuis septembre la reprise et le soutien à l’activité »2/ Parcours anticipation des mutations, pour accompagner le développement des compétences sur des sujets stratégiques tels que la transition numérique, écologique et organisationnelles3/Parcours certifiant donnant accès à une certification, un diplôme, un titre reconversion pour permettre au salarié de changer de métier, d’entreprise ou de secteur. A noter, que pour le parcours de reconversion, la mobilisation de la PRO A est actions doivent être dispensées par un organisme de formation déclaré et externe à l’entreprise personnalités morales distinctes entre le dispensateur et l’entreprise bénéficiaire ou, lorsqu’elle en dispose, par un service de formation de l’entreprise formation interne. La formation ne peut excéder une durée de douze EN CHARGE DES COÛTS PÉDAGOGIQUES PAR LE FNE FORMATIONL’ensemble des coûts pour la mise en place d’une formation sont pris en compte dans l’assiette des coûts éligibles au FNE-Formation en fonction des fonds disponibles auprès de votre OPCO.Une autre nouveauté, introduite par une nouvelle instruction de la DGEFP du 09/09/2021, concerne les "taux et modalité de prise en charge" au titre du FNE-Formation. En effet, les entreprises éligibles peuvent dorénavant "opter soit pour le régime de 'l’encadrement temporaire des mesures d’aides d’État' mis en place dans le cadre de la crise, soit pour le régime général d’exemption par catégorie 'RGEC' s’il est plus les entreprises choisissant les "dispositions relevant de l’encadrement temporaire des aides", la prise en charge des coûts pédagogiques est précisée par l’instruction, qui ajoute aux niveaux de prise en charge préexistants et qui ne bougent pas AP, APLD et entreprises en difficulté, les niveaux de prise en charge pour les "entreprises en mutation, transition et/ou reprise d’activité".Pour les entreprises choisissant de s’inscrire dans le régime général d’exemption par catégorie, "les rémunérations peuvent également être prises en compte […] et seront établies sur une base forfaitaire horaire de 11 € à laquelle s’appliquera le taux d’intensité correspondant". Pour ces entreprises, l’aide au titre du FNE-Formation "ne peut excéder 2 millions d’euros par projet de formation" et son niveau est fonction de la taille de l’entreprise LIENS UTILES interlocuteur privilégié dals la mobilisation de ce dispositif est votre OPCOVOUS SOUHAITEZ pLUS D'INFORMATION SUR CE DISPOSITIF ?Contactez-nous au 02 40 44 42 42Nos conseillers Formation vous accompagnent dans la réalisation de vos projets de formation, à distance ou en présentiel et sur leurs modalités de nos formations 16121.

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bilan de compétences la roche sur yon