Télécharger ici le texte intégral de la convention collective de branche version du 09/10/2021 Chapitre 1. La durée du travailChapitre 2. Le travail de nuitChapitre 3. L’aménagement du temps de travailChapitre 4. Dispositions spécifiques aux cadres Chapitre 1. La durée du travail A. Principes généraux sur la durée du travail Article 1. Principes généraux L’organisation du temps de travail relève du pouvoir de direction de l’employeur. Le présent titre définit l’ensemble des modes d’organisation et d’aménagement du temps de travail pouvant être mis en place après consultation des institutions représentatives du personnel. Afin de permettre la conciliation de la vie professionnelle et de la vie personnelle des salariés, l’employeur doit veiller à ne pas cumuler les modes d’organisation et d’aménagement du temps de travail prévus dans le présent titre dans la mesure où ce cumul serait en contradiction avec la réglementation sur les durées maximales du travail et les droits des salariés relatifs aux congés, aux repos quotidiens et hebdomadaires. Article 2. Définition du temps de travail effectif Le temps de travail effectif est le temps pendant lequel le salarié est à la disposition de l’employeur et doit se conformer à ses directives sans pouvoir vaquer librement à des occupations personnelles. Sont donc notamment des temps de travail effectif les temps de soutien ; les temps de concertation ou coordination interne ; les temps de concertation et de synthèse avec des professionnels externes à l’entreprise ; les temps de rédaction des évaluations ; les temps morts » en cas d’absence de l’usager pour la durée de l’intervention prévue chaque fois que l’absence n’est pas signalée ; les temps de déplacement entre deux séquences consécutives de travail effectif ; les temps d’organisation et de répartition du travail ; les temps de formation continue professionnelle dans le cadre du plan de formation, à l’exception des formations réalisées hors du temps de travail notamment dans le cadre du droit individuel à la formation ; les temps passés à la visite de la médecine du travail ainsi que les examens complémentaires ; les temps de repas lorsque le salarié reste à la disposition de l’employeur et ne peut vaquer à des occupations personnelles ; Le temps passé en droit d’expression dans le cadre des dispositions conventionnelles ; le temps de délégation des institutions représentatives du personnel. Article 3. Durée et organisation de certains temps de travail effectif Article modifié par l’avenant 24/2016 signé le 27 janvier 2016, entré en vigueur le 1er août 2016 L’organisation du temps de travail relève de la responsabilité de l’employeur. L’organisation du travail joue un rôle essentiel dans la qualité de vie et la santé au travail. Pour permettre des retours sur les situations rencontrées au domicile, l’employeur doit organiser des temps d’échanges d’une durée minimale de 8 heures par an pour les salariés de la filière intervention et pour les salariés en charge de la planification. Ces temps d’échange peuvent être des temps de soutien soutien psychologique, analyse de la pratique dans la limite de 11 heures par an et par salarié. des temps d’organisation et de répartition du travail dans la limite de 11 heures par an et par salarié. A son initiative, l’employeur peut décider, en fonction de la mission du salarié ou de prises en charges complexes , de compléter les temps d’organisation et de répartition du travail visés ci-dessus, par des temps de concertation ou de coordination interne dans la limite de 40 heures par an et par salarié. L’employeur organise ces différents temps de manière collective ou individuelle. Concernant les temps d’organisation et de répartition du travail, l’employeur organise ces temps prioritairement de manière collective. Ces temps sont planifiés au moins mensuellement afin de favoriser la participation du plus grand nombre. Article 4. Durée minimale d’intervention La durée minimale de l’intervention doit permettre la faisabilité de celle-ci afin d’assurer, dans le respect des recommandations officielles en matière de bientraitance, aux usagers une qualité de services et aux salariés de bonnes conditions de travail. La question de la durée minimale d’intervention fait l’objet d’une consultation du comité d’entreprise ou à défaut des délégués du personnel, s’ils existent, au moins une fois par an. Article 5. Durée quotidienne du travail La durée quotidienne du travail effectif ne peut excéder 10 heures. Article 6. Durée maximale hebdomadaire En aucun cas, la durée du temps de travail effectif ne peut dépasser 48 heures par semaine ou 44 heures en moyenne sur toute période de douze semaines consécutives. Article 7. Amplitude du travail L’amplitude du travail ne peut excéder 13 heures pour les services de soins infirmiers à domicile et les centres de soins infirmiers. Cette amplitude ne peut excéder 12 heures pour les autres services sauf besoin exceptionnel. Dans ce cas l’amplitude peut être portée à 13 heures pendant 7 jours par mois maximum. L’utilisation exceptionnelle de l’amplitude portée à 13 heures fait l’objet d’une consultation annuelle du comité d’entreprise ou à défaut des délégués du personnel, s’ils existent. Article 8. Durée légale du travail Pour les salariés à temps plein, la durée légale du travail effectif des salariés est fixée à 35 heures par semaine. Article 9. Durée mensuelle du travail rémunéré Pour les salariés à temps plein, la durée mensuelle du travail rémunéré est de 151,67 heures par mois. Article 10. Dispositions relatives à la durée du travail à temps partiel Le recours au travail à temps partiel doit faire l’objet d’un contrat de travail écrit conformément aux dispositions légales et réglementaires. La durée du travail ne peut être inférieure à soixante-dix heures par mois, ou deux cents heures par trimestre ou huit cents heures par an. Lorsque la situation ne permet pas d’assurer soixante-dix heures par mois, deux cents heures par trimestre ou huit cents heures par an, des contrats de travail d’une durée inférieure peuvent être conclus après consultation des délégués du personnel, s’ils existent. Article 11. Durée du travail et femmes enceintes Une réduction horaire d’une heure par jour travaillé est accordée sans perte de salaire à l’issue du 3ème mois de grossesse médicalement constaté, pour les salariées à temps plein. Cette mesure s’applique aux salariées à temps partiel, au prorata du temps de travail. Après accord entre la salariée et son employeur, cette réduction peut être cumulée et prise sous forme de demi-journée ou journée entière de repos. Article 12. Les temps de repos quotidiens et hebdomadaires Article Repos quotidien Chaque salarié bénéficie, entre deux périodes journalières de travail, d’un repos d’une durée minimale de 11 heures consécutives. Article Repos hebdomadaire Article modifié par l’avenant 24/2016 signé le 27 janvier 2016, entré en vigueur le 1er août 2016 Chaque salarié bénéficie d’au moins un jour de repos par semaine. Quelle que soit la répartition du temps de travail, les salariés bénéficient de quatre jours de repos par période de deux semaines comprenant au moins deux jours consécutifs, dont un dimanche. Il n’est pas possible de travailler plus de 6 jours consécutifs. Article Pause Les journées de travail d’une durée supérieure à 6 heures continues doivent être interrompues par une pause de 20 minutes. Pour ouvrir droit à la pause de 20 minutes, la durée de travail de 6 heures doit être accomplie et effective. Sont comptabilisés comme du temps de travail effectif, les temps de pause pendant lesquels les salariés restent en permanence à la disposition de l’employeur. Article Temps de repas Le temps consacré au repas ne peut être inférieur à une demi-heure. Cette demi-heure ne peut en aucun cas comprendre un temps de déplacement lié à une intervention. Le temps consacré au repas n’est pas considéré comme du temps de travail effectif sauf si le salarié reste en permanence à la disposition de l’employeur. Article 13. Les interruptions Pour les salariés à temps partiel et par dérogation aux dispositions légales, le nombre d’interruptions d’activité non rémunérées dans une même journée ne peut être supérieur à 3. La durée totale de ces interruptions ne peut excéder 5 heures. De façon exceptionnelle, la durée totale des interruptions peut excéder 5 heures au maximum pendant cinq jours sur deux semaines. Les parties conviennent, dans le contrat ou dans l’avenant au contrat, dune contrepartie parmi les suivantes l’amplitude de la journée ne dépasse pas 11 heures, le salarié bénéficie de deux jours de repos supplémentaires par année civile, les temps de déplacement qui auraient été nécessaires entre chaque lieu d’intervention si les interventions avaient été consécutives, sont assimilés à du temps de travail effectif. Article 14. Les déplacements Article modifié par l’avenant 36/2017 signé le 25 octobre 2017, entré en vigueur le 5 juin 2018 Article Préambule Les déplacements des personnels d’intervention font partie intégrante de leur exercice professionnel et sont pris en charge sur la base des dispositions suivantes Article La prise en charge des déplacements Une demi-journée est constituée soit De la matinée qui débute lors de la première intervention et s’achève lors de la pause repas De l’après-midi/soirée qui débute lors de la première intervention après la pause repas et s’achève à la fin de la dernière intervention. Les temps de déplacement nécessaires entre deux séquences successives de travail effectif au cours d’une même demi-journée sont considérés comme du temps de travail effectif et rémunérés comme tel, dès lors qu’elles sont consécutives. Lorsque les séquences successives de travail effectif au cours d’une même demi-journée ne sont pas consécutives, le temps de déplacement entre ces deux séquences est reconstitué et considéré comme du temps de travail effectif et rémunéré comme tel. L’employeur peut utiliser des outils facilitant la comptabilisation et le contrôle de ces temps de déplacement. Cependant ces outils ne doivent pas empêcher la vérification des temps et kilomètres sur la base du réel effectué. Les mêmes règles s’appliquent pour les salariés qui interviennent la nuit. Article Indemnisation des frais de déplacement Une demi-journée est constituée soit De la matinée qui débute lors de la première intervention et s’achève lors de la pause repas De l’après-midi/soirée qui débute lors de la première intervention après la pause repas et s’achève à la fin de la dernière intervention. Les frais de déplacement exposés par les salariés entre deux séquences successives de travail effectif au cours d’une même demi-journée sont pris en charge dans les conditions exposées ci-après, dès lors qu’elles sont consécutives. Lorsque les séquences successives de travail effectif au cours d’une même demi-journée ne sont pas consécutives, les frais de déplacement entre ces deux séquences sont reconstitués et pris en charge dans les conditions exposées ci-après. L’employeur peut utiliser des outils facilitant la comptabilisation et le contrôle de ces frais de déplacement. Cependant ces outils ne doivent pas empêcher la vérification des temps et kilomètres sur la base du réel effectué. Les mêmes règles s’appliquent pour les salariés qui interviennent la nuit. a Utilisation d’un véhicule automobile 0,35 € / Km La décomposition du montant de l’indemnité kilométrique est la suivante Décomposition Pourcentage Montant en € Amortissement 32,32% 0,11 Erosion prix d’achat 4,04% 0,01 Assurances trajet professionnel sans transport de personne 13,68% 0,05 Garage entretien 8,95% 0,03 Carburant 36,90% 0,13 Entretien 3,24% 0,01 Garage local 0,87% 0,01 Total 0,35€ b Utilisation d’un 2 roues à moteur 0,15 € / Km c Utilisation d’un moyen de transport en commun, ou d’un service public de location de vélos conformément aux dispositions réglementaires Pour les salariés d’intervention qui utilisent les transports en commun à titre professionnel dont la durée du travail est supérieure ou égale à un mi-temps, l’employeur prend en charge 100% du coût d’un abonnement hebdomadaire, mensuel ou annuel valable dans le secteur de travail sur présentation de l’abonnement susvisé. Pour les salariés dont la durée du travail est inférieure à la moitié de la durée légale du travail, l’employeur devra rembourser le titre de transport à l’unité soit, si cela est moins coûteux, 100% de l’abonnement du salarié. L’article a et b actuel reste inchangé et fera l’objet d’une négociation au cours de l’année 2018 concomitamment avec l’ouverture de la négociation relative aux trajets. Article Assurance des trajets et/ou déplacements professionnels Le salarié peut être amené, à la demande de l’employeur, à utiliser son véhicule personnel pour la réalisation de missions spécifiques telles que le transport accompagné ou les courses. Si la couverture de ces missions spécifiques entraine un surcoût de la prime d’assurance professionnelle pour le salarié, ce coût supplémentaire est pris en charge par l’employeur sur présentation d’un justificatif ce qui n’est pas le cas si l’employeur souscrit une assurance collective pour ces missions. Les frais d’assurance occasionnés par les trajets et/ou déplacements professionnels sont quant à eux pris en charge dans le montant des indemnités kilométriques conformément aux dispositions de l’article Article Clause suspensive et date d’effet a Préambule Les partenaires sociaux décident, à titre exceptionnel et compte tenu de l’impact financier des dispositions précédentes, de subordonner leur application à un financement effectif dans les conditions mentionnées dans le En tout état de cause, le financement des frais et temps de déplacements dans les conditions exposées aux articles et doit constituer le point prioritaire des négociations financières jusqu’à obtention du financement dédié. L’obtention du financement de ces dispositions est une priorité pour les partenaires sociaux de la Branche. Afin de mobiliser les pouvoirs publics sur le sujet, les structures devront remonter chaque année à la CPPNI l’état du financement de ces dispositions. Ces éléments permettront aux partenaires sociaux d’établir un rapport annuel qui sera transmis aux pouvoirs publics. b Clause suspensive Les dispositions des articles alinéa 3 et alinéa 3 n’entreront en vigueur qu’à compter de la date de leur agrément et du financement effectif des temps et frais de déplacement liés aux séquences successives de travail au cours d’une même demi-journée, par l’ensemble des financeurs dont l’Etat et les conseils départementaux. Les partenaires sociaux conviennent que ces deux conditions sont cumulatives. Cette condition doit être appréciée au regard de la situation de chaque structure employeur vis-à-vis de ses financeurs, dont l’Etat et le Conseil départemental dont elle dépend, afin d’apprécier la mise en œuvre de ces dispositions au profit de ses salariés. Article 15. Frais de trajet La définition et les modalités de prise en charge des frais de trajet feront l’objet d’une négociation dans l’année qui suit l’entrée en vigueur de la présente convention. B. Travail du dimanche et des jours fériés Article 16. Nature des interventions Dans le but d’assurer la continuité des activités d’aide et de soins à domicile, tout salarié peut être amené à travailler les dimanches et jours fériés pour des interventions liées exclusivement aux actes essentiels de la vie courante par référence aux dispositions légales et réglementaires, à l’accompagnement spécifique des usagers et à la continuité d’organisation des services qui en découlent. Article 17. Rythme de travail du dimanche et des jours fériés Article Rythme de travail du dimanche La mise en place du travail du dimanche fait l’objet d’une consultation du comité d’entreprise ou à défaut des délégués du personnel, s’ils existent. a Pour les équipes de fin de semaine Pour les structures ayant mis en place cette organisation du travail pour les fins de semaines avec des salariés volontaires, le rythme de travail pour le travail du dimanche est d’au maximum trois dimanches travaillés suivi d’un dimanche non travaillé. b Pour les autre cas Dans les autres cas, le rythme de travail pour le travail du dimanche peut être de 1 dimanche travaillé sur 4 ou de 1 dimanche travaillé sur 3 et au maximum de 1 dimanche travaillé sur 2. Article Rythme de travail des jours fériés Dans tous les cas, le rythme de travail pour le travail des jours fériés est d’au maximum un jour férié travaillé suivi d’un jour férié non travaillé. Article Modalités d’organisation Un dimanche travaillé ou jour férié travaillé ne peut pas être suivi d’un dimanche ou jour férié d’astreinte. Article 18. Rémunération Article modifié par l’avenant 43/2020 du 26 février 2020 À l’exception du 1er mai régi par les dispositions légales, les travaillant les dimanches et jours fériés bénéficient d’un élément complémentaire de rémunération ECR défini à l’article de la présente convention. Article 19. Conditions d’intervention Dans la mesure du possible et afin de permettre à chaque salarié de concilier vie professionnelle et vie personnelle, les employeurs font intervenir les salariés sur leur secteur d’activité ou sur un secteur limitrophe, font intervenir le même salarié pendant tout le dimanche ou jour férié établissent un planning trimestriel remis à chaque salarié indiquant les dimanches ou jours fériés pour lesquels il sera amené à travailler, conformément au délai prévu à l’article la présente convention collective. Article 20. Refus du salarié Le salarié a la possibilité de refuser, au maximum deux fois par an, de travailler un dimanche ou un jour férié, sans que son refus constitue une faute ou un motif de licenciement. C. Les temps d’astreinte Article 21. Définition de l’astreinte L’astreinte est une période pendant laquelle le salarié, sans être à la disposition permanente et immédiate de l’employeur, a l’obligation de demeurer à son domicile ou à proximité afin d’être en mesure d’intervenir pour effectuer un travail au service de la structure. La durée de cette intervention est considérée comme un temps de travail effectif. Article 22. Principes généraux Tous les salariés peuvent être amenés à assurer des astreintes à leur domicile ou à proximité y compris les dimanches et jours fériés. Dans la mesure du possible et afin de permettre à chaque salarié de concilier vie professionnelle et vie personnelle, les employeurs établissent un planning trimestriel remis à chaque salarié indiquant ses jours ou périodes d’astreinte. Les modifications concernant ce planning ne peuvent être réalisées dans un délai inférieur à un mois, sauf cas de remplacement d’un collègue en absence non prévue auquel cas le salarié peut être prévenu dans un délai inférieur à trois jours. L’employeur met en place une organisation permettant de joindre, à tout moment, les salariés d’astreinte. Si les salariés d’astreinte sont appelés à travailler, leur temps de travail est un temps de travail effectif y compris le temps de trajet aller-retour. Le temps de travail effectif pendant le temps d’astreinte se cumule avec l’indemnité d’astreinte. Un dimanche travaillé ou jour férié travaillé ne peut pas être suivi d’un dimanche ou jour férié d’astreinte. Article 23. Organisation des astreintes Après consultation du comité d’entreprise ou à défaut des déléguées du personnel s’ ils existent, le nombre d’astreintes est limité par mois à soit 8 astreintes de 24 heures ou 16 astreintes de 12 heures pour les SSIAD, CSI et personnel d’encadrement les astreintes peuvent faire l’objet d’un fractionnement dans la limite 150 heures par mois réparties sur 5 jours par semaine au maximum. En aucun cas le temps de travail effectif réalisé à l’occasion des astreintes ne peut avoir pour effet de porter la durée de travail du salarié au-delà des durées maximales de travail fixées par les dispositions légales et conventionnelles en vigueur ; de réduire le temps de repos quotidien ou hebdomadaire fixé par les dispositions légales et conventionnelles. Article 24. Rémunération Article modifié par l’avenant 43/2020 du 26 février 2020 Les d’astreinte bénéficient d’un élément complémentaire de rémunération ECR défini à l’article de la présente convention. Chapitre 2. Le travail de nuit Article 25. Définition du travail de nuit Toute intervention entre 22 heures et 7 heures est considérée comme travail de nuit. Les structures peuvent organiser le travail de nuit avec des équipes distinctes des équipes de jour. A. Les travailleurs de nuit Article 26. Définition du travailleur de nuit Article modifié par l’avenant 49/2021 signé le 1er juillet 2021 Est travailleur de nuit et se voit donc appliquer les dispositions relatives au travailleur de nuit définies dans le présent chapitre tout salarié qui accomplit, au moins deux fois par semaine, selon son horaire de travail habituel, au moins trois heures de son temps de travail quotidien durant la période de nuit définie à l’article V .25 ; tout salarié qui vient à accomplir un nombre minimal de 78 heures de travail de nuit par mois en moyenne sur 6 mois. Les salariés dont l’emploi contribue à veiller au bien être physique et moral, à la santé, à l’hygiène des personnes aidées à leur domicile peuvent être affectés à un poste de travail de nuit. Les travailleurs de nuit sont des salariés dont l’emploi relève a minima de la catégorie B des emplois définis dans le Titre III. Article 27. Interdiction du travail de nuit Il est interdit de faire travailler de nuit Les femmes enceintes ou venant d’accoucher, dès lors qu’elles auront fourni un certificat médical ; Les salariés de moins de 18 ans. Article 28. Les cas d’interventions de nuit Article L’intervention sédentaire de nuit L’intervention sédentaire de nuit consiste pour le salarié, dans le cadre d’une fonction d’alerte et de surveillance, à passer tout ou partie de la nuit auprès de l’usager dont l’état de santé ou la situation nécessite un travail effectif continu afin de répondre à toute sollicitation éventuelle. Article L’intervention itinérante de nuit L’intervention itinérante de nuit consiste pour le salarié à effectuer une ou plusieurs séquences de travail auprès d’un ou de plusieurs usagers dont l’état de santé ou la situation nécessite des actes de soins, d’alimentation ou d’hygiène pendant la plage horaire du travail de nuit définie à l’article sans que le salarié passe la nuit au domicile de la personne aidée. Article 29. Mise en place du travail de nuit Article Information et consultation des représentants du personnel Pour la mise en place du travail de nuit, l’employeur doit préalablement consulter le comité d’entreprise et le comité d’hygiène de sécurité et des conditions de travail, ou, à défaut des délégués du personnel s’ils existent ; puis informer l’ensemble des salariés ; et proposer un avenant au contrat de travail aux salariés concernés par le travail de nuit. Conformément aux dispositions légales et réglementaires, le rapport annuel présenté par l’employeur au comité d’entreprise et au comité d’hygiène de sécurité et des conditions de travail, s’ils existent, doit traiter spécifiquement de la question du travail de nuit. Article Consultation du médecin du travail Le médecin du travail est consulté avant toute décision de mise en place du travail de nuit. Tout salarié de nuit bénéficie d’une visite médicale avant son affectation sur un poste de nuit et ensuite tous les 6 mois. Article Conditions de travail Préalablement à tout travail dans le cadre de l’intervention sédentaire de nuit, l’employeur doit vérifier qu’un endroit isolé et salubre est mis à la disposition du salarié. Dans les cas qui le justifient, l’employeur travaille en lien avec le CHSCT, ou à défaut le comité d’entreprise ou les délégués du personnel s’ils existent, sur les moyens de sécuriser les interventions de nuit. Article 30. Organisation du travail de nuit Article Durée quotidienne du travail de nuit La durée du travail effectif d’un salarié intervenant la nuit est portée de 8 heures à 10 heures par dérogation aux dispositions légales et réglementaires. En contrepartie lorsque la durée dépasse 8 heures de travail effectif sur la plage horaire de nuit, les salariés bénéficient d’un repos équivalent à la durée du dépassement. En outre, la plage horaire de nuit étant de 9 heures, lorsque le salarié intervient effectivement 10 heures, la 10ème heure est considérée comme une heure de travail de nuit et bénéficie en conséquence des contreparties afférentes. Ce temps de repos s’additionne soit au temps de repos quotidien de 11 heures prévu par le code du travail soit au repos hebdomadaire défini à l’article Article Durée hebdomadaire du travail de nuit La durée hebdomadaire de travail effectif des travailleurs de nuit, calculée sur une période de 12 semaines consécutives, ne peut dépasser 40 heures. En tout état de cause, le travailleur de nuit ne peut effectuer plus de 5 nuits consécutives et doit bénéficier du repos hebdomadaire tel que défini à l’article Article Pause Les salariés bénéficient d’un temps de pause d’une durée de 20 minutes dès lors que leur temps de travail effectif atteint 6 heures. Sont comptabilisés comme temps de travail effectif, les temps de pause pendant lesquels les salariés restent en permanence à la disposition de l’employeur. Article Délai de prévenance Les règles relatives au programme indicatif de la répartition du travail de nuit et du délai de prévenance sont celles définies à l’article Article Obligation de mise en place d’un référent des salariés Préalablement à tout travail de nuit, l’employeur doit mettre en place une organisation permettant qu’un référant soit joignable en permanence par le salarié. Cette permanence peut notamment être organisée sous la forme d’une astreinte du référant. Article 31. Mesures destinées à faciliter l’articulation de l’activité nocturne des salariés avec l’exercice de responsabilités familiales et sociales Article Respect de la vie familiale Conformément aux dispositions légales et réglementaires, lorsque le travail de nuit est incompatible avec des obligations familiales impérieuses, notamment la garde d’enfant ou la prise en charge de personnes dépendantes, le salarié travaillant de jour peut refuser une proposition de travail de nuit sans que ce refus constitue une faute ou un motif de licenciement. De même, en raison des obligations familiales impérieuses exposées ci-dessus, le travailleur de nuit peut demander son affectation à un poste de jour, dans la mesure où un poste compatible avec les qualifications professionnelles est disponible. Article Priorité d’affectation Conformément aux dispositions légales et réglementaires, les travailleurs de nuit qui souhaitent occuper ou reprendre un poste de jour et les salariés occupant un poste de jour qui souhaitent occuper ou reprendre un poste de nuit dans le même établissement ou, à défaut, dans la même entreprise ont priorité pour l’attribution d’un emploi ressortissant à leur catégorie professionnelle ou d’un emploi équivalent. L’employeur porte à la connaissance de ces salariés la liste des emplois disponibles correspondants. Article Transport des salariés sur le lieu de travail Le coût du transport du travailleur de nuit de son domicile au domicile de la ou des personnes aidées est pris en charge par l’employeur. En fonction des moyens de la structure employeur et des particularités de l’intervention, cette prise en charge s’effectue soit par le versement d’indemnités kilométriques fixées à l’article soit par la mise à disposition d’un véhicule ; soit par le remboursement du transport en commun. Article 32. Contrepartie de la sujétion du travail de nuit Article Rémunération Article modifié par l’avenant 43/2020 du 26 février 2020 Pour les travailleurs de nuit, chaque heure effectuée est assimilée à du temps de travail effectif et rémunérée comme tel. Les travailleurs de nuit au sens de l’article V-26 bénéficient d’un élément complémentaire de rémunération ECR défini à l’article de la présente convention. Article Compensation en repos Article modifié par l’avenant 43/2020 du 26 février 2020 Les modalités de prise de ce repos compensateur visé à l’article sont définies après consultation du comité social et économique s’il existe. Cette compensation en repos n’est pas cumulable avec celle prévue à l’article relatif au travail des dimanches et jours fériés. En conséquence, les heures réalisées la nuit d’un dimanche ou jour férié ouvrent droit au repos compensateur du présent article ainsi qu’à l’ECR lié au travail du dimanche ou jour férié. B. Les salariés travaillant occasionnellement la nuit Article 33. Nature du travail de nuit occasionnel En exécution de son contrat de travail, tout salarié peut être amené occasionnellement à assurer entre 22 heures et 7 heures les cas d’intervention définie à l’article de la présente convention. Article 34. Accès au travail de nuit occasionnel Article Principe du volontariat Il est fait appel en priorité aux salariés volontaires. A défaut de salariés volontaires, l’employeur prend en compte les charges familiales afin de déterminer l’ordre des propositions d’intervention. Article Possibilité de refuser d’intervenir la nuit En dehors des cas visés à l’article le salarié a la possibilité de refuser au maximum quatre fois par an, d’effectuer un travail de nuit, sans que son refus constitue une faute ou un motif de licenciement. Il doit notifier son refus par écrit. Article 35. Information du salarié du planning des nuits Afin de permettre à chaque salarié de concilier vie familiale et vie professionnelle, un planning est établi et remis à chaque salarié, indiquant les semaines où il peut être amené à intervenir la nuit conformément aux dispositions de l’article de la présente convention. Chapitre 3. L’aménagement du temps de travail Article 36. Préambule Il existe différents modes d’aménagement du temps de travail. La durée du travail peut être répartie sur des périodes différentes définies ci-après dans la convention collective. A. Dispositions communes aux différents modes d’aménagement du temps de travail Article 37. Programme indicatif de la répartition de la durée du travail et délai de prévenance L’ensemble des dispositions de cet article s’applique à tout salarié. Les horaires de travail sont précisés aux salariés par écrit lors de la notification du planning d’intervention pour le personnel d’intervention ou lors de la réunion de service pour le personnel administratif. La notification du planning a lieu selon une périodicité mensuelle, par remise en main propre au salarié ou par courrier. Les plannings sont notifiés au salarié au moins 7 jours avant le 1er jour de leur exécution. Afin de mieux répondre aux besoins des usagers, de faire face à la fluctuation des demandes inhérentes à l’activité, et d’assurer une continuité de service, les horaires de travail peuvent être modifiés dans un délai inférieur à 7 jours et dans la limite de 4 jours, sauf les cas d’urgence cités-ci-dessous. En cas d’urgence, et conformément aux dispositions légales et réglementaires, l’employeur doit vérifier que l’intervention est justifiée exclusivement par l’accomplissement d’un acte essentiel de la vie courante et s’inscrit dans l’un des cas suivants remplacement d’un collègue en absence non prévue maladie, congés pour événements familiaux ou congés exceptionnels, besoin immédiat d’intervention auprès d’enfants ou de personnes dépendantes du à l’absence non prévisible de l’aidant habituel, retour d’hospitalisation non prévu, aggravation subite de l’état de santé de la personne aidée. Il est tenu compte de la situation particulière des salariés à employeurs multiples. Les contreparties En contrepartie d’un délai de prévenance inférieur à 7 jours, le salarié a la possibilité de refuser 4 fois, par année de référence, la modification de ses horaires sans que ce refus ne constitue ni une faute ni un motif de licenciement. Les salariés s’engageant à accepter les interventions d’urgence délai de prévenance inférieur à 4 jours, bénéficieront, par année de référence, d’un jour de congé supplémentaire, au choix du salarié, dès lors qu’ils seront intervenus effectivement dans ce cadre. Ces salariés peuvent refuser 4 fois ces interventions ; au delà, le salarié perd son droit à congé supplémentaire. Tout salarié refusant une modification d’horaires doit le confirmer par écrit à l’employeur. Article 38. Information/consultation Le choix d’un mode d’aménagement du temps de travail implique l’information et/ou consultation du comité d’entreprise ou à défaut des déléguées du personnel s’ils existent, l’information de l’inspecteur du travail et l’information des salariés conformément aux dispositions légales et réglementaires B. Modes d’aménagement du temps de travail Article 39. Organisation hebdomadaire La durée légale du travail est de 35 heures, réparties sur 5 jours. Les salariés bénéficient d’un repos hebdomadaire de deux jours pleins incluant en principe le dimanche c’est-à-dire deux jours par semaine sur 52 semaines. Article 40. Les heures supplémentaires Dans le cadre de la mensualisation, les heures de travail effectuées au-delà de 35 heures sont des heures supplémentaires, et se voient appliquer les dispositions légales et réglementaires. Article 41. Les heures complémentaires Le nombre d’heures complémentaires effectuées par un salarié à temps partiel ne peut être supérieur au tiers de la durée mensuelle ou hebdomadaire de travail prévue dans son contrat. En contrepartie le salarié a la possibilité de refuser au maximum deux fois par année civile ou toute autre période de 12 mois choisie par l’employeur, d’effectuer les heures complémentaires telles que prévues au contrat de travail, sans que son refus constitue une faute ou un motif de licenciement. Ces refus doivent être notifiés par écrit à l’employeur. Lorsque, pendant une période de douze semaines consécutives ou pendant douze semaines au cours d’une période de quinze semaines, l’horaire moyen réellement accompli par un salarié a dépassé de deux heures au moins par semaine, ou de l’équivalent mensuel de cette durée, l’horaire prévu dans son contrat, celui-ci est modifié, sous réserve d’un préavis de sept jours et sauf opposition du salarié intéressé. L’horaire modifié est égal à l’horaire antérieurement fixé auquel est ajoutée la différence entre cet horaire et l’horaire moyen réellement accompli. Article 42. Répartition du temps de travail sur une période de deux semaines Article modifié par l’avenant 24/2016 signé le 27 janvier 2016, entré en vigueur le 1er août 2016 Ce mode d’aménagement du temps de travail est ouvert à tout salarié à temps plein ou temps partiel, et quelle que soit sa catégorie. Pour les salariés employés à temps plein, la durée du travail est de 70 heures par période de deux semaines civiles soit une période débutant le lundi à 0h et se terminant le dimanche de la semaine suivante à 24 heures. Pour les salariés à temps partiel, la durée de travail est fixée au contrat de travail, la durée étant nécessairement inférieure à 70 heures par période de deux semaines civiles. Les salariés intervenant dans ce cadre ne peuvent pas travailler plus de 6 jours consécutifs. Ils bénéficient au moins de quatre jours de repos par période de deux semaines comprenant au moins deux jours consécutifs, dont un dimanche. a Conditions et délais de prévenance des changements de durée ou d’horaire de travail Les règles relatives aux conditions et délais de prévenance des changements de durée ou d’horaire de travail sont celles définies à l’article L’employeur remet au salarié des informations mensuelles sur le temps de travail accompli conformément aux dispositions légales en vigueur b Limites pour le décompte des heures supplémentaires ou complémentaires Il peut être effectué au cours de l’une ou l’autre semaine, des heures de travail en nombre inégal, sous réserve que soit respectée la durée maximale de travail prévue à l’article Pour les salariés employés à temps plein, les heures effectuées au-delà de 70 heures sur cette période de deux semaines, et décomptées en fin de période, sont des heures supplémentaires rémunérées selon les dispositions légales et règlementaires. Pour les salariés à temps partiel, les heures effectuées au-delà de la durée contractuelle déterminée sur cette période de deux semaines, et décomptées en fin de période, sont des heures complémentaires rémunérées le mois concerné selon les dispositions légales et règlementaires. c Conditions de prise en compte des absences du salarié En cas d’absence, le temps non travaillé ne donne pas lieu à récupération. S’il s’agit d’une absence rémunérée, celle-ci est valorisée sur la base du temps qui aurait été travaillé si le salarié avait été présent. S’il s’agit d’une absence non rémunérée, la retenue opérée est proportionnelle à la durée de l’absence, en tenant compte de l’horaire programmé au cours de la journée ou des la semaines concernées. Les absences pour formation professionnelle et exercice de mandats syndicaux sont assimilées à du temps de travail effectif conformément à l’article Elles sont, sur justificatif, valorisées en fonction du temps passé. Les absences pour congé de formation économique sociale et syndicale sont assimilées à du temps de travail effectif conformément à l’article pour l’ouverture des droits à congé et le calcul de l’ancienneté. A ce titre, Elles sont valorisées, sur justificatif, en fonction du temps passé. d Conditions de prise en compte des arrivées et départs en cours de période En cas d’arrivée ou de départ en cours de période, le droit à rémunération est ouvert au prorata du temps de présence. La rémunération est alors régularisée sur la base de l’horaire réel de travail. e Limite pour les salariés à temps partiel En aucun cas, la durée de travail hebdomadaire du salarié à temps partiel ne peut égaler, voire dépasser, la durée légale hebdomadaire. Article 43. Aménagement du temps de travail avec octroi de jours de repos Article Aménagement annuel du temps de travail avec octroi de jours de repos Cet aménagement du temps de travail consiste en un maintien d’une durée hebdomadaire de travail de plus de 35 heures et l’octroi en contrepartie de jours de congés supplémentaires dans la limite de – 23 jours ouvrés par an pour 39 heures – ou 18 jours ouvrés par an pour 38 heures – ou 12 jours ouvrés par an pour 37 heures – ou 6 jours ouvrés par an pour 36 heures En aucun cas ces jours ne peuvent être accolés au congé payé principal. Ils sont pris pour moitié au choix des salariés et pour moitié selon un calendrier déterminé par l’employeur. Toute modification motivée de ce calendrier ne peut intervenir que sous réserve d’un délai de prévenance de 15 jours quand la durée des congés ne dépasse pas 1 semaine ; d’un délai de prévenance de 1 mois quand la durée des congés est égale ou supérieure à 1 semaine. Ces jours peuvent être fractionnés sans pour autant donner lieu à majoration. Ils se voient appliquer le même régime conventionnel que les congés payés. A moins qu’elles ne soient versées à un compte épargne-temps, ces journées doivent être prises au plus tard avant le terme de la période ou de l’année de référence déterminée dans la note d’information ou dans l’accord local. Le lissage des salaires s’applique dans les conditions suivantes, sous réserve de l’application du régime légal des heures supplémentaires conformément aux dispositions légales et réglementaires. Pour éviter que la variation de l’activité ne se traduise par une fluctuation de la rémunération, il est versé au salarié une rémunération mensuelle moyenne indépendante de l’horaire réellement effectué dans le mois et calculée sur une base horaire hebdomadaire de 35 heures. Article Aménagement du temps de travail sur quatre semaines avec octroi de jours de repos Article modifié par l’avenant 24/2016 signé le 27 janvier 2016, entré en vigueur le 1er août 2016 Cet aménagement du travail s’applique uniquement aux salariés à temps plein et consiste en l’attribution de journées ou demi-journées de repos sur une période de 4 semaines civiles. Un calendrier préalablement établi selon les besoins du service et les contraintes personnelles des salariés doit fixer les dates de prise de ces journées ou demi-journées de repos dans le cadre de la période de 4 semaines. a Conditions et délais de prévenance des changements de durée ou d’horaire de travail Les règles relatives aux conditions et délais de prévenance des changements de durée ou d’horaire de travail sont celles définies à l’article L’employeur remet au salarié des informations mensuelles sur le temps de travail accompli conformément aux dispositions légales en vigueur b Limites pour le décompte des heures supplémentaires Il peut être effectué au cours de l’une ou l’autre semaine, des heures de travail en nombre inégal, sous réserve que soit respectée la durée maximale de travail prévue à l’article Les heures effectuées au-delà de 140 heures sur cette période de quatre semaines, et décomptées en fin de période, sont des heures supplémentaires rémunérées selon les dispositions légales et règlementaires. c Conditions de prise en compte des absences du salarié En cas d’absence, le temps non travaillé ne donne pas lieu à récupération. S’il s’agit d’une absence rémunérée, celle-ci est valorisée sur la base du temps qui aurait été travaillé si le salarié avait été présent. S’il s’agit d’une absence non rémunérée, la retenue opérée est proportionnelle à la durée de l’absence, en tenant compte de l’horaire programmé au cours de la journée ou des la semaines concernées. Les absences pour formation professionnelle et exercice de mandats syndicaux sont assimilées à du temps de travail effectif conformément à l’article Elles sont, sur justificatif, valorisées en fonction du temps passé. Les absences pour congé de formation économique sociale et syndicale sont assimilées à du temps de travail effectif conformément à l’article pour l’ouverture des droits à congé et le calcul de l’ancienneté. A ce titre, Elles sont valorisées, sur justificatif, en fonction du temps passé. d Conditions de prise en compte des arrivées et départs en cours de période En cas d’arrivée ou de départ en cours de période, le droit à rémunération est ouvert conformément aux dispositions légales et au prorata du temps de présence. La rémunération est alors régularisée sur la base de l’horaire réel de travail. C. Contrat à durée indéterminée intermittent Article 44. Préambule Face au développement des activités liées notamment à la garde d’enfants, il est apparu nécessaire aux partenaires sociaux en raison notamment du rythme scolaire de mettre en place le travail intermittent et de garantir aux salariés concernés des conditions de travail satisfaisantes. Les partenaires sociaux rappellent que l’emploi en contrat à durée indéterminée intermittent CDII ne saurait être un mode systématique d’embauche. Toutefois, en raison de l’alternance de période travaillée et non travaillée, les emplois correspondant à ces activités ne peuvent donner lieu durablement à des contrats à durée déterminée. Il s’agit donc de favoriser l’emploi dans la branche par le recours à des CDII pour les emplois correspondant à des périodes travaillées et non travaillées et uniquement dans le cadre défini au présent chapitre. Le contrat à durée indéterminée intermittent a pour objet de répondre au développement des services tels que définis dans l’article de la présente convention. En tout état de cause, l’employeur ne peut mettre en place le travail intermittent dans sa structure qu’après avoir consulté le comité d’entreprise ou à défaut les déléguées du personnel s’ils existent. Enfin, au vu du développement de l’activité, l’employeur favorisera l’emploi de ces salariés sur toute l’année. Article 45. Principe Le présent texte est conclu en application des dispositions légales et réglementaires. Il a pour objectif de permettre aux structures de conclure des contrats intermittents sur la base de ce texte. Article 46. Contrat de travail Le contrat de travail intermittent est un contrat à durée indéterminée. Il doit faire l’objet d’un écrit comportant les clauses suivantes l’identité des deux parties ; la date d’embauche ; le secteur géographique de travail ; la durée de la période d’essai ; la nature de l’emploi ; la qualification l’intitulé et la catégorie de l’emploi ; le coefficient de rémunération ; les éléments de la rémunération et les modalités de calcul de la rémunération lissée ; la durée moyenne hebdomadaire ou mensuelle de travail sur l’année ; les périodes de travail et la répartition des heures de travail à l’intérieur de ces périodes ; la durée annuelle minimale de travail ; la durée des congés payés ; la durée de préavis en cas de rupture du contrat de travail ; les conditions de la formation professionnelle ; les organismes de retraite complémentaires et de prévoyance ; la convention collective applicable et tenue à disposition du personnel. Article 47. Salariés concernés Article modifié par l’avenant 49/2021 signé le 1er juillet 2021 Les dispositions du présent accord ne peuvent concerner que les salariés exerçant principalement les activités suivantes -Garde d’enfants à domicile -Accueil Périscolaire -Centre de loisirs sans hébergement -Petit jardinage & petit bricolage En effet, les emplois relatifs à ce type d’activités sont susceptibles de comporter des périodes travaillées et des périodes non travaillées. Ainsi, sont susceptibles de conclure des CDII les salariés des catégories Employé et Techniciens-agent de maîtrise, telles que définies au titre III du présent texte et exerçant notamment les fonctions suivantes -Agent à domicile / Employé à domicile / Auxiliaire de vie -Agent polyvalent ; -Auxiliaire de puériculture -Educateur de jeunes enfants Article 48. Ancienneté Conformément aux dispositions légales, les périodes non travaillées sont prises en compte en totalité pour la détermination des droits à l’ancienneté. Article 49. Rémunération Avec l’accord du salarié, la rémunération peut être lissée sur la base du douzième de la rémunération de base, indemnité de congés payés comprise. A défaut, la rémunération est versée mensuellement et calculée selon l’horaire réellement travaillé. Les modalités de rémunération sont fixées dans le contrat de travail. Les salariés embauchés en CDII bénéficient des mêmes droits à congés payés que l’ensemble des salariés. Article 50. Durée du travail La durée annuelle minimale de travail du salarié est fixée dans le contrat de travail sur une période de 12 mois consécutifs. Le salarié doit néanmoins informer son employeur de toute situation de cumul d’emploi afin de respecter la réglementation en matière de durée maximale de travail. Le salarié peut demander à ce que la durée du travail fixée ci-dessus puisse être revue à la baisse. Cette durée annuelle est atteinte par l’addition des périodes de travail qui alterneront avec des périodes de non travail. Article 51. Périodes travaillées et non travaillées Conformément aux dispositions légales et réglementaires, le contrat de travail doit préciser la répartition des heures de travail à l’intérieur des périodes de travail. La répartition des heures se fera conformément à l’article du présent texte. En dehors des périodes travaillées le contrat de travail du salarié intermittent est suspendu. Article 52. Dépassement de la durée du travail Les heures dépassant la durée annuelle minimale fixée au contrat de travail ne peuvent excéder le tiers de cette durée sauf accord du salarié. Lorsque le salarié est embauché sur la base d’un temps plein 35 heures par semaine sur les périodes travaillées, les heures effectuées au-delà de la durée légale hebdomadaire de travail sont des heures supplémentaires. Article 53. Divers Les salariés sous contrat de travail intermittent sont inclus dans l’effectif, en matière de représentation du personnel, selon les mêmes modalités que les salariés sous contrat à durée déterminée. Ils ont accès aux fonctions représentatives comme les autres salariés. Les salariés en CDII ont la faculté de prendre leurs heures de délégation mensuelles pendant les périodes non travaillées. Les salariés en CDII bénéficient des mêmes droits que les salariés employés tout au long de l’année en matière de formation, de promotion et de rémunération. D. Le Compte Epargne Temps Article 54. Ouverture du Compte Epargne Temps Le Compte Epargne Temps CET a pour objet de permettre aux salariés qui le désirent, d’accumuler des droits à congés rémunérés ou d’y affecter des sommes d’argent dans les conditions définies par le présent chapitre. Les salariés sont libres d’adhérer ou non au dispositif de compte épargne temps mis en place. Ils l’alimentent par les éléments définis conformément aux dispositions légales et par le présent chapitre. Article 55. Alimentation du Compte Epargne Temps Le CET peut être alimenté en temps ou en argent. Article Alimentation en temps a A l’initiative du salarié Conformément aux dispositions légales et réglementaires les salariés peuvent stocker dans le compte épargne temps autant de jours de congé ou de repos qu’ils le souhaitent à l’exception des quatre premières semaines de congés payés et des jours de repos prévus par les dispositions légales et réglementaires pour des raisons de protection de la santé et de la sécurité du salarié repos quotidien et hebdomadaire, contreparties en repos au travail de nuit. b A l’initiative de l’employeur L’employeur, dans le cas d’une hausse temporaire ou exceptionnelle d’activités, peut affecter au CET les heures effectuées au-delà de la durée collective de travail. Article Alimentation en argent Le salarié peut affecter au CET tout élément monétaire dans les conditions légales et réglementaires. Par décision unilatérale, l’employeur peut affecter au CET du salarié une somme d’argent qui vient uniquement en supplément des rémunérations dues conventionnellement. Article Formalités liées à l’alimentation du Compte Epargne Temps La demande d’alimentation du CET est effectuée sur un document établi par la direction. Ce document précise notamment l’origine du crédit Congés Payés, jours de RTT, …. Afin de permettre l’organisation de l’activité, le salarié est invité à établir sa demande d’alimentation du CET par écrit daté, avant le 31 décembre de chaque exercice. La demande est définitive à la date de communication à la direction. Toute demande tardive est refusée. Le CET est alimenté à chaque échéance de demande. Il est débité au fur et à mesure de son utilisation. Le salarié reçoit chaque année un relevé de son CET. Article 56. Utilisation du Compte Epargne Temps Article Conditions d’utilisation Le salarié peut utiliser son CET dès lors qu’il a acquis un minimum de 22 jours de congés. Le salarié devra faire sa demande d’utilisation à son employeur par lettre recommandée avec accusé de réception au moins 2 mois avant la date souhaitée d’utilisation. L’employeur doit répondre dans les 15 jours suivant la demande. S’agissant d’un congé de fin de carrière, le salarié doit prévenir l’employeur par lettre recommandée avec accusé de réception, au moins trois mois avant la date du départ. La demande écrite doit préciser le nombre de jours crédités au CET que le salarié envisage d’utiliser. Le CET peut être utilisé dans les conditions suivantes Article Utilisation du CET pour indemniser des jours de repos ou de congés Le salarié peut utiliser son CET afin d’indemniser en tout ou partie un congé ou une période d’inactivité. Ainsi le CET peut financer un congé parental d’éducation un congé sabbatique un congé pour création d’entreprise ; un congé de solidarité internationale; une période de formation en dehors du temps de travail; un passage à temps partiel ; une cessation progressive ou totale d’activité fin de carrière ; un congé sans solde ; un congé pour prolongation de congé de maternité ou d’adoption. Article Utilisation sous forme monétaire a Un complément de rémunération Le salarié peut demander le versement d’un complément de rémunération immédiate, sans épargne, pour les congés payés acquis dans l’année et qu’il n’aurait pas pris. Seuls sont visés les congés payés acquis au-delà de la cinquième semaine ou autres jours de congés. En effet, les droits acquis grâce à l’épargne de la cinquième semaine de congés payés doivent être obligatoirement pris sous forme de congés sauf en cas de rupture du contrat de travail entrainant une liquidation monétaire totale du CET ; de transfert du CET dans les conditions prévues à l’article Le complément de rémunération peut être versé, au choix du salarié, soit de manière unique et forfaitaire ; de manière lissée sur l’année. b Un produit d’épargne Le salarié peut utiliser son CET pour alimenter soit un plan d’épargne d’entreprise PEE ; un plan d’épargne interentreprises PEI ; ou un plan d’épargne retraite collectif PERCO ; Si ce type de plan d’épargne a été mis en place dans l’entreprise et dans les conditions légales et réglementaires. c Rachat des cotisations d’assurance vieillesse, des années d’étude ou des années incomplètes Le compte peut contribuer à financer le rachat d’annuités manquantes, correspondant notamment aux années d’études, pour le calcul de la pension de retraite. Article Renonciation du salarié à l’utilisation de son compte Le salarié peut renoncer à l’utilisation du compte épargne temps et en demander la contrepartie financière dès lors qu’il se trouve dans l’un des cas suivants mariage de l’intéressé ; naissance ou adoption d’un enfant ; divorce ; invalidité du bénéficiaire ou de son conjoint ; décès du conjoint ou d’un enfant ; création par l’intéressé ou son conjoint, ou reprise d’une entreprise industrielle, commerciale, artisanale ou agricole ; acquisition, agrandissement ou travaux concernant la résidence principale ; état de surendettement du ménage. Article 57. Gestion du compte épargne temps Article Gestion par un organisme collecteur Les fédérations et unions d’employeurs pourront décider de désigner un organisme collecteur chargé de gérer les comptes épargnes temps des salariés de leurs adhérents. Article Valorisation d’une journée Dans le cadre de l’utilisation du CET, la valeur d’une journée est calculée en divisant le salaire mensuel par 22 et la valeur d’une demi-journée en divisant le salaire mensuel par 44. Le salaire à prendre en compte pour la valorisation d’une journée est le salaire brut primes incluses. Article Rémunération du salarié A l’occasion de l’utilisation de son CET, le salarié peut choisir entre deux modalités de rémunération l’indemnisation versée à hauteur du nombre de jours de congés acquis et / ou utilisé. Lorsque la durée du congé demandé par le salarié est supérieure au nombre de jours épargnés par le salarié dans le cadre du CET, le différentiel de jours est réputé sans solde. la rémunération lissée pendant toute la durée du congé. Une fois le choix effectué, le salarié ne saurait le modifier pour la période visée. L’indemnité étant soumise aux charges sociales, elle donne lieu à chaque versement à l’établissement d’un bulletin de salaire. Pendant la période d’indemnisation, le salarié bénéficie de tous les avantages sociaux non liés à la présence ou au travail effectif. La durée d’un congé financé par le CET est notamment prise en compte pour l’appréciation de l’ancienneté du salarié et le maintien de sa protection sociale. La rémunération est versée de façon périodique. Elle présente un caractère forfaitaire et définitif. Par conséquent, ni le montant, ni la durée, ni la périodicité de l’indemnité ne sont modifiés du fait de l’intervention d’un jour férié et chômé. En cas de maladie ou d’accident du salarié pendant la période de versement des indemnités de CET, nécessitant l’arrêt de travail du salarié, ce dernier est toujours considéré en congé CET, sous déduction des IJSS et ce conformément aux règles habituellement appliquées dans l’organisme employeur. Dans le cas où l’arrêt de travail se prolonge au-delà de la période de congés CET ; les jours d’arrêt de travail au-delà de cette période sont indemnisés, le cas échéant, au titre du maintien de salaire de l’employeur ou des garanties de protection sociale complémentaire d’incapacité ou d’invalidité de l’organisme employeur. Cette dernière disposition n’est pas applicable en cas de congé pour cessation anticipée de fin de carrière. Article Retour du salarié A l’issue du congé et qu’elle qu’en soit sa nature, le salarié doit retrouver son précédent emploi ou un emploi similaire assorti d’une rémunération au moins équivalente. Article 58. Rupture du Contrat de travail En cas de rupture du contrat de travail, le CET du salarié peut être transféré vers le nouvel organisme employeur, si le salarié en fait la demande avant la fin de son préavis. Le transfert est subordonné à un accord écrit entre les deux organismes employeurs. En l’absence de transfert, le salarié perçoit une indemnité correspondant à la conversion monétaire de l’ensemble des droits qu’il a acquis et qui se trouvent sur le CET. L’indemnité est égale au produit du nombre d’heures inscrites au CET par le taux horaire du salarié en vigueur à la date de la rupture. Article 59. Liquidation automatique du Compte Epargne Temps Conformément aux dispositions légales, afin de limiter les droits affectés dans un CET, hors ceux affectés à un plan d’épargne ou à des prestations de retraite, il est prévu une liquidation automatique des droits sous forme d’indemnité dès lors qu’ils atteignent un montant déterminé par décret. Ce montant ne peut excéder six fois le plafond mensuel retenu pour le calcul des contributions au régime d’assurance chômage conformément aux dispositions légales et réglementaires. Article 60. Les conditions de garantie du CET Les droits épargnés sur le CET sont garantis conformément aux dispositions légales et réglementaires. Article 61. Décès du salarié Les droits épargnés dans le CET sont dus aux ayant droits du salarié décédé au même titre que le versement des salaires arriérés ou encore les droits à repos compensateurs. Chapitre 4. Dispositions spécifiques aux cadres Article 62. Cadres autonomes » Les cadres dits cadres autonomes » sont les cadres non soumis à l’horaire collectif de travail et bénéficiant d’une large autonomie dans le choix des moyens qu’ils mettent en œuvre pour réaliser les tâches qui leur sont confiées indépendamment de tout horaire collectif ; d’une autorité sur tout ou partie du personnel ; d’une délégation partielle de l’employeur pour le représenter ; d’une rémunération intégrant les dépassements de la durée légale du travail ; en raison des missions qui leur sont dévolues, leur durée du travail est fixée dans des conventions individuelles annuelles de forfait en heures ou en jours qui sont contractualisées entre l’employeur et le salarié. Article 63. Forfaits annuels en heures et en jours Article Salariés visés Conformément aux dispositions légales et réglementaires, la formule du forfait défini en heures ou en jours peut être convenue avec les salariés ayant la qualité de cadre, au sens de la présente convention, qui ne sont pas occupés selon l’horaire collectif applicable au sein du service ou de l’équipe auquel ils sont intégrés, de telle sorte que la durée de leur temps de travail ne soit pas prédéterminée. Les parties peuvent ainsi convenir que la durée du travail des salariés est organisée sur la base d’un forfait en heures ou en jours. Les salariés cadres disposent effectivement d’une certaine autonomie définie par la liberté qui leur est accordée dans l’organisation de leur emploi du temps. Il appartient alors à l’employeur, pour tenir compte de l’organisation existante au sein de chaque entreprise, de vérifier si ces cadres ne relèvent pas d’une autre catégorie que celle visée à l’article Article Dispositions communes Les salariés peuvent affecter leurs heures ou leurs jours sur le CET conformément aux dispositions de l’article et suivants. Les dispositions relatives au repos hebdomadaire sont celles prévues à l’article de la présente convention. Le contrat de travail peut prévoir des périodes de présence nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise. Le salarié doit bénéficier d’un temps de repos quotidien d’au moins 11 heures consécutives. Article 64. Le forfait annuel en heures Article Principe Le contrat de travail peut prévoir que la durée du travail des salariés est organisée sur la base d’un forfait en heures sur l’année. Article Régime juridique Conformément aux dispositions légales et réglementaires, l’horaire hebdomadaire moyen sur la base duquel le forfait a été convenu peut varier, d’une semaine sur l’autre, dans le cadre de l’année. Cette variation d’horaire vise à s’adapter à la charge de travail, sous réserve que soit respecté, dans le cadre de l’année, l’horaire hebdomadaire moyen sur la base duquel le forfait a été convenu, multiplié par le nombre de semaines travaillées. Le volume moyen hebdomadaire de travail sur une année ne peut excéder le volume moyen hebdomadaire légal de travail de 35 heures majoré de 20 % au plus. Le nombre de semaines travaillées est calculé en déduisant, des 52 semaines d’une année, les semaines de congés payés légaux et conventionnels, auxquelles le salarié peut prétendre, ainsi que les jours fériés chômés tombant des jours pouvant être travaillés. En tout état de cause l’horaire annuel ne peut excéder 1607 heures de travail effectif, majorées de 20 % au plus, pour des salariés pouvant prétendre, compte tenu de leur temps de présence dans l’entreprise, à des droits complets en matière de congés payés légaux et conventionnels ainsi que de chômage des jours fériés. La durée journalière de travail ne peut excéder 10 heures, la durée hebdomadaire de travail ne peut excéder 48 heures sur une semaine et 44 heures en moyenne sur une période de 12 semaines consécutives. La durée journalière peut être portée, de façon exceptionnelle et en fonction des nécessités à 12 heures, sous réserve du respect de la limite de 44 heures en moyenne sur 12 semaines consécutives. L’horaire peut être réparti sur certains ou tous les jours ouvrables de la semaine en fonction de la charge de travail. Ce forfait s’accompagne d’un mode de contrôle de la durée réelle du travail. L’employeur est tenu d’établir un document de contrôle des horaires faisant apparaître la durée journalière et hebdomadaire du travail. Article Rémunération La rémunération mensuelle du salarié est lissée sur la base de l’horaire annuel convenu divisé par 12. Le paiement des heures supplémentaires et de leur majoration est inclus dans la rémunération mensuelle forfaitaire. La rémunération ne peut donc pas être inférieure au salaire réel correspondant au classement de l’intéressé pour la durée légale du travail, à laquelle s’ajoutent les dépassements de cette durée. Le bulletin de salaire du cadre doit faire apparaître le nombre moyen mensuel d’heures de travail sur la base duquel le salaire forfaitaire a été convenu. Article 65. Le forfait annuel en jours Article Régime juridique Le contrat de travail définit les caractéristiques de la fonction qui justifient l’autonomie dont dispose le salarié pour l’exécution de cette fonction. Le contrat de travail détermine le nombre de jours sur la base duquel le forfait est défini. Le nombre de jours travaillés sur la base duquel le forfait est défini ne peut excéder 217 pour une année complète de travail. Si le salarié bénéficie de jours de congés d’ancienneté dans les conditions fixées à l’article le nombre de jours du forfait est diminué d’autant. Pour les salariés ne bénéficiant pas d’un congé annuel complet, le nombre de jours de travail est augmenté du nombre de jours de congés légaux et conventionnels auxquels le salarié ne peut prétendre. Le temps de travail peut être réparti sur certains ou sur tous les jours ouvrables de la semaine, en journées ou demi-journées de travail. Le cadre peut prendre ses repos par journée entière ou par demi-journée. La demi-journée s’apprécie comme toute plage commençant ou se terminant entre 12 heures et 14 heures. Les dates de prise de repos sont proposées par le cadre en tenant compte des impératifs de sa mission et acceptées par son supérieur hiérarchique salarié ou bénévole. Le forfait en jours s’accompagne d’un contrôle du nombre de jours travaillés. L’employeur est tenu d’établir un document de contrôle faisant apparaître le nombre et la date des journées ou demi-journées travaillées, ainsi que la qualification des jours de repos en repos hebdomadaires, congés payés, congés conventionnels ou jours de repos au titre de la réduction du temps de travail. Ce document peut être tenu par le salarié sous la responsabilité de l’employeur. En cas d’entrée, de sortie en cours d’année ou d’absences autres que 1er mai ; jours fériés légaux ; jours de congés payés légaux et conventionnels ; ensemble des jours de repos RTT ; périodes considérées comme du temps de travail effectif visées à l’article du présent texte ; temps passé par les conseillers prud’homaux ; le nombre des jours de repos RTT est proratisé à due concurrence. En outre, le salarié ayant conclu une convention de forfait défini en jours bénéficie, chaque année, d’un entretien avec son supérieur hiérarchique au cours duquel sont évoquées l’organisation et la charge de travail de l’intéressé et l’amplitude de ses journées d’activité. Cette amplitude et cette charge de travail doivent rester raisonnables et assurer une bonne répartition, dans le temps, du travail de l’intéressé. Article Rémunération La rémunération doit tenir compte des responsabilités confiées au salarié dans le cadre de sa fonction, de sa charge de travail et des impératifs d’amplitude horaire correspondant et dépassant la durée légale. La rémunération forfaitaire mensuelle est indépendante du nombre d’heures de travail effectif accomplies durant la période de paie considérée. Pendant les périodes où le salarié est tenu de fournir la prestation de travail correspondant à la mission qui lui a été confiée en cas de refus par le supérieur hiérarchique d’accorder le repos demandé par le salarié, la suspension du contrat de travail supérieure à une journée entière ou à une demi-journée, selon la répartition choisie par le contrat de travail, peut entraîner une retenue sur salaire. La valeur d’une journée entière de travail est calculée en divisant le salaire mensuel par 22 et la valeur d’une demi-journée en le divisant par 44. La rémunération du salarié ne peut être réduite du fait d’une mesure de chômage partiel affectant l’organisme employeur. Le bulletin de paie doit faire apparaître que la rémunération est calculée selon un nombre annuel de jours de travail en précisant ce nombre. Le choix de cette formule de forfait en cours de contrat de travail, pour un salarié soumis à un horaire, ne peut entraîner une baisse du salaire réel en vigueur à la date de ce choix, quelle que soit la base horaire sur laquelle ce salaire avait été fixé.

Partir en randonnée à Mafate c’est accepter de découvrir un autre monde, de retrouver une connexion à l’essentiel de la vie, à ses fondamentaux. Ici on laisse couler le temps, pour peu que l’on s’abandonne à cette perte des repères. Dans cet article vous trouverez nos conseils et retours d’expérience pour réussir au mieux votre randonnée à Mafate. Randonnée réalisée fin avril / début mai 2019. Il nous aura fallu trois séjours à La Réunion pour enfin avoir la chance de nous aventurer dans Mafate, le cirque le plus isolé de l’île. On vous recommande de ne pas mettre autant de temps que nous pour vous décider à l’explorer et à ajouter une expédition de 2 jours à Mafate sur votre liste lors de votre voyage à La Réunion. Si jamais vous ne savez pas si l’île est faite pour vous, on vous encourage à lire notre article introductif que vous dira pourquoi vous devez partir en voyage à La Réunion. La Réunion et ses 3 cirques Une géologie unique et un relief fascinant sont, selon nous, les points forts de l’île de La Réunion. Cirques, pitons et remparts ont façonné l’entité et le visage de l’île, et même si nous ne pouvons la résumer qu’à son relief, il faut avouer que c’est ce qui attire en premier lieu les visiteurs. Salazie, Cilaos et Mafate sont les 3 cirques qui composent l’île. Il existait un 4ème cirque, celui des Marsouins mais il est aujourd’hui entièrement recouvert par les forêts de Bélouve et Bebour. Nous vous parlerons plus longuement des différences entre les 3 cirques de La Réunion et de nos coups de cœur les concernant lors d’un article dédié. Il y a tellement à dire sur cette île que nous préférons vous réserver plusieurs articles. Mafate c’est donc le cirque le plus célèbre de l’île de La Réunion et aussi le plus isolé. Avec à peine 700 habitants à l’année, c’est un autre univers qui s’offre à nous, un monde au ralenti et préservé de nos vies qui défilent à 100 à l’heure. Son côté sauvage le rend populaire auprès des nombreux visiteurs qui foule le sol de l’île. Cependant il faut savoir que malgré sa réputation, Mafate compte seulement 80 000 visiteurs par an ! Cela reste faible par rapport au nombre de touriste qui viennent à La Réunion, toutefois proportionnellement à la population du cirque c’est une fréquentation importante et non négligeable pour l’économie locale. Nous ne pouvons donc que vous encourager à partir à la rencontre des habitants de Mafate et à découvrir ses paysages vertigineux et uniques. Conseils pour partir en randonnée à Mafate 1 — Comment accéder à Mafate ? Il existe différents points d’entrée pour partir en randonnée à Mafate, du plus facile au plus difficile. Renseignez-vous bien sur la difficulté de chacun d’entre eux, ne vous lancer pas dans Mafate à la légère. Quel chemin choisir ? Tout dépendra de votre condition physique, de votre niveau d’entrainement, du temps dont vous disposé et surtout de la période à laquelle vous comptez vous y rendre. En effet, à la saison des pluies certaines routes et chemins sont fermés. Le col des bœufs est l’un des accès les plus simples » même si cela reste une randonnée un peu challenge, surtout en ce qui concerne la remontée. On accède à Mafate par le cirque de Salazie, la route est généralement en bon état et des bus partent de Grand Îlet et vont jusqu’au col des Boeufs. Autre point positif de cette entrée, un parking surveillé est situé au col des Bœufs, 12€ la nuit pour y laisser votre voiture. En général on effectue la boucle col des bœufs – Marla – 3 roches – La Nouvelle – col des Bœufs ». Le chemin peut également s’emprunter dans l’autre sens mais il m’a semblé qu’il y avait plus de monter à faire dans le sens inverse. C’est pourquoi je vous conseille de commencer par Marla. Depuis La Possession par la Rivière des Galets Cela peut être une entrée courte » également puisqu’une partie du chemin peut être effectuée en 4×4 jusqu’à Deux-Bras. Les premiers îlets sur votre chemin seront Aurère, Grand-Place et l’îlet des Lataniers. Par le Maïdo l’accès se trouve non loin du point de vue toutefois le dénivelé est assez important, si vous avez le vertige il vaudra mieux passer par un autre chemin, notez qu’il peut être intéressant d’entrer par le Maïdo et de choisir une autre porte de sortie, comme le col des Bœufs par exemple. Il faudra alors prévoir plusieurs nuits à Mafate. Le premiers îlet que vous rencontrerez sera Roche-Plate, il se trouve à 5 kilomètres du Maïdo. Comptez 2 heure pour les bons marcheurs et 950m de dénivelé. Il est possible de faire l’aller-retour Maido – Roche-Plate dans la journée mais ayez en tête les 950m de dénivelé, une fois descendu il faudra les remonter. Ce type de randonnée n’est donc pas conseillée à tout le monde. Depuis le village de Dos d’Ane on peut également rejoindre Mafate mais les randonnées sont longues, difficiles et vertigineuses. Entre 8h et 12h de marche, que ce soit en boucle ou en aller-retour. La seule randonnée facile depuis Dos d’Ane est celle qui mène au Cap noir et à La Roche Verre Bouteille. Vous aurez alors de beaux points de vue sur Mafate. Mieux vaut commencer par Cap Noir et ensuite aller à La Roche Verre Bouteille si vous avez un peu le vertige. Il faudra passer plusieurs échelles et en commençant par le Cap Noir vous devrez les monter et non les descendre. Cela rendra l’exercice moins impressionnant. Comptez un peu plus de 2h avec des enfants pour faire la boucle. Le col du Taibit depuis Cilaos permet aussi de rejoindre Marla. L’ascension est cependant plus challenging que du côté du col des Bœufs puisqu’il faut franchir le col à pieds. Le Sentier Scout commence au lieux-dit Le Bélier, nous y avons passé la nuit avant de rejoindre le col des Bœufs. Le départ du Sentier Scout se situe dont dans le cirque de Salazie, un peu après Grand-Ilet. Par ce chemin vous rejoindrez l’îlet Aurère en passant par l’îlet Malheur. Vous pouvez décider de faire un stop dans l’un ou l’autre, continuer ensuite vers un autre îlet le lendemain ou faire demi tour. Comptez 24km aller-retour avec un dénivelé positif de plus de 1200m. Cette randonnée est réservée aux sportifs mais fait partie des plus belles de l’île. Depuis Sans-Souci vous pourrez rejoindre l’îlet des Orangers. Un long trajet mais avec peu de dénivelé par rapport à certaines autres entrées dans Mafate. Important Quelque soit la porte d’entrée que vous choisirez pour vous rendre à Mafate il est déconseillé de laisser votre véhicule sans surveillance. Des cas de vandalismes ayant déjà été reportés, même si ce n’est pas systématique il vaut mieux se prémunir de ces mésaventures. Pour partir l’esprit tranquille il vaut mieux vous faire déposer, laisser votre voiture sur un parking surveillé ou emprunter le bus. L’entrée dans Mafate depuis le col des Boeufs. 2 — Préparer sa randonnée à Mafate On n’improvise pas une randonnée, ou plutôt devrai-je dire, une descente dans Mafate sur un coup de tête ! Il faut un minimum de préparation et savoir dans quoi l’on se lance. Nous avons pu parler à différentes personnes lors de nos séjours à La Réunion, fait plusieurs rencontres lors de nos deux jours à Mafate et il en ressort chaque fois que Mafate n’est pas un cirque qui se prend à la légère. Il faut être au clair et au courant de l’aventure dans laquelle on s’embarque. Comme dit plus haut, Mafate est le cirque le plus isolé de La Réunion, s’y rendre se mérite. Plusieurs accès, plus ou moins faciles, permettent de rejoindre ce cirque prisé des touristes et des randonneurs. La première chose à avoir en tête également est que vous n’êtes pas un local ! Les indications de temps qu’un local de Mafate pourra vous donner ne s’applique pas à vous ! Ils connaissent en effet très bien le terrain et sont généralement de bons marcheurs. Même si c’est une randonnée qui se prépare, elle reste tout de même accessible au plus grand nombre. Nous avons en effet croisé des familles avec des enfants durant notre exploration de Mafate et ils avaient l’air de s’en sortir même si nous en avons entendu quelques uns râler et traîner des pieds !. Des randonneurs dans le cirque de Mafate, A Marla, sur la propriété de Madame Giroday Une randonnée qui peut se faire aussi en famille. Notez que la randonnée à la journée à Mafate la plus facile, est celle qui relie le le col des Boeufs à La Nouvelle. Comptez 2h30 pour descendre et 3h pour remonter. 3 — Une journée ou deux jours à Mafate ? Si vous ne disposez que d’une seule journée à consacrer au cirque de Mafate, sachez que c’est tout à fait possible de s’y rendre tout de même. Il faudra partir au lever du soleil afin de profiter d’un ciel dégagé et d’assez de temps pour tout de même apprécier le cirque, ses paysages et son mode de vie. Nous vous conseillons tout de même de reste au moins une nuit sur place. En effet, même s’il est tout à fait envisageable de faire un aller-retour dans la journée pour se rendre à Mafate, je trouve que cela va à l’encontre » de la philosophie du vie du cirque. Mafate c’est la déconnexion, c’est quitter ce monde urbain ou tout va vite pour se ressourcer, se reconnecter aux choses simples de la vie. Alors oui, on peut faire une randonnée à Mafate en journée mais c’est, selon moi, passer à côté. Idéalement je vous conseille de passer deux jours à Mafate avec deux nuits sur place. Vous pourrez de ce fait apprécier l’ambiance du cirque, et lâcher prise ! C’est le but lors d’un séjour dans le cirque de Mafate, comme dit plus haut, se déconnecter du monde qui nous entoure pour se recentrer sur l’essentiel. Si vous ne disposez que d’une journée vous pourrez faire l’aller-retour pour visiter La Nouvelle ou encore Marla. En deux jours vous pourrez en profiter pour visiter ces deux hameaux. Pour plus d’information sur les différents villages à visiter dans le cirque de Mafate, n’hésitez pas à vous rapprocher de l’office du tourisme de La Réunion. 4 — Quand partir en randonnée à Mafate ? Que vous décidiez d’y passer la journée ou de dormir une ou deux nuits à Mafate, on vous conseille grandement de partir très tôt ! En effet Mafate est réputé pour avoir un ciel qui se charge très vite. Il fait généralement beau le matin, et le ciel a tendance à se couvrir en fin de matinée / début d’après midi. Et généralement, même si les averses ne sont pas trop longues, quand il pleut, il pleut ! Nous avons eu de la chance et l’avons échappé belle lors de notre arrivée à Marla. Puisque 20 minutes plus tard le ciel devenait sombre et la pluie s’abattait sur le village pour quelques heures. Avant de laisser place de nouveau à de belles éclaircies. En ce qui concerne la saison, on vous recommande de partir en randonnée à Mafate entre avril et décembre puisque c’est la saison sèche à La Réunion, vous aurez ainsi plus de chance de passer entre les gouttes et d’éviter les épisodes de pluie. 5 — Que prendre dans son sac pour une randonnée à Mafate ? Voici une liste non exhaustive de ce que vous devriez prendre dans votre sac pour une randonnée à Mafate sur la base d’au moins une nuit dans le cirque de l’eau en quantité suffisante gardez les bouteilles ou prenez des gourdes pour pouvoir les remplir des barres de céréales et autres en-cas de l’espèces pour payer les hébergements, les repas et autres consommations dans les bars le snack de Marla accepte la CB mais pas le bar de La Nouvelle qui ne prend que le cash par exemple, il vous faudra donc prévoir une sacré petit somme, surtout si vous restez plusieurs nuits dans Mafate de bonnes chaussures de marche de quoi vous protéger du soleil casquette, chapeau, lunettes, crème solaire… une veste contre le vent et la pluie des pulls et vêtements chauds pour le soir des t-shirts et shorts de randonnée des sous-vêtements et chaussettes de rechange une batterie externe pour charger votre portable pratique si vous faites une longue rando sur la journée Vue vertigineuse entre 3 Roches et La Nouvelle Itinéraire et étapes de notre randonnée à Mafate Etape 1 – Randonnée à Marfate – Du col des Boeufs à Marla Notre randonnée à Mafate a commencé au col des Boeufs dans le cirque de Salazie. Nous avions passé la nuit dans la chambre d’hôte Le Bélier pour être au plus proche du col. Le soir nous avions mangé dans un petit snack – restaurant, Chez Serges », on vous recommande grandement, Serge est adorable et la cuisine est une délice ! Mention spéciale pour les gâteaux, une tuerie. Nous en avons eu pour 34€ pour deux deux plats, deux desserts et deux boissons. Un bus permet de rejoindre le col depuis la chambre d’hôte, mais lorsque nous y étions c’était un dimanche et les trajets se font beaucoup plus rares, n’hésitez pas à bien vous renseigner en amont. Il faut compter un peu plus de 30 minutes pour rejoindre le parking du col des Boeufs. Il est payant et surveillé, ce qui fait que vous pourrez passer un séjour dans Mafate en toute tranquillité ! Comme dit plus haut, on vous déconseille de laisser votre voiture sans surveillance lorsque vous partez en randonnée. Évitez également de laisser des objets de valeurs à l’intérieur de votre véhicule. Personnellement nous avions tout notre matériel photo et vidéo avec nous, quelques rechanges et des provisions suffisantes en eaux et en nourriture pour arriver jusqu’à Marla. En partant un peu après 8h depuis le col des Bœufs nous avons mis environ 3h30 pour rejoindre Marla. Tout le long de la randonnée le sentier est très bien balisé. Aussi ne vous en faites pas, en restant sur le sentier vous ne pourrez pas vous perdre. La première portion de cette randonnée à Mafate vous permet de rejoindre au choix Marla ou La Nouvelle. Nous avons choisi de commencer par Marla, nous avions entendu que la randonnée était plus simple dans ce sens. — La première intersection, La Nouvelle ou Marla Jusqu’à l’intersection qui vous fera choisir si vous voulez rejoindre Marla ou La Nouvelle, c’est simple cela fait que descendre, et sans grande difficulté. Là où cela se corse » un peu c’est après le croisement, lorsque l’on prend la direction de Marla. Vous traverserez alors la Plaine des Tamarins avant de poursuivre quelque temps dans la foret. Il y a souvent de la brume, ce qui rend l’endroit encore plus énigmatique, avec ces géants tortueux, c’est un paysage vraiment magnifique, avec les remparts de Mafate qui guettent en toile de fond. La randonnée se poursuit ensuite tranquillement. On croise même des bœufs sur notre chemin. Après un certain temps, la rando devient un peu plus sportive, on descend des marches naturelles formées par les rochers, elles deviennent de plus en plus hautes, il faut parfois s’aider de ses mains surtout quand on est petite comme moi !. Nous croisons parfois des randonneurs qui remontent par ce chemin… et je n’aimerais pas être à leur place ! — La seconde intersection, Marla par la rivière ou Marla par la passerelle Au deux tiers de la randonnée, un autre choix s’offrira à vous, descendre jusqu’à la rivière et passer par le chemin le plus cours, ou choisir celui de la passerelle qui est plus long. Dans mes souvenirs, environ 30 minutes de marche de plus. A intersection nous pouvions entendre le grondement de la rivière en contre bas mais sans avoir de visuel direct sur elle. Nous ne voulions pas être bloqués sans pouvoir la traverser et être contraint de rebrousser chemin. Nous avons donc choisis la voie de la raison et pris le chemin via la passerelle, soit le plus long, mais celui qui nous assurez de pouvoir arriver à Marla sans revenir sur nos pas en cas de problème. Une fois arrivée à Marla vous pourrez vous détendre au fameux snack de ce petit bourg, on vous parle de notre visite de Marla un peu plus bas. Etape 2 – Randonnée à Mafate – De Marla à 3 Roches Le lendemain, après une bonne nuit de sommeil chez Mme Giroday nous avons continué notre découverte de Mafate en prenant la direction de la cascade 3 Roches. Pour se faire vous devrez suivre La Nouvelle et faire un petit crochet de 30 minutes environ afin de trouver. La veille nous avions commander des sandwichs au snack de Marla afin d’être certain d’avoir de quoi manger, après un rapide passage nous avons pu nous diriger vers le début de la randonnée pour la cascade de 3 Roches. Les sentiers sont une fois de plus très bien indiqués. Dès le départ de Marla on continue à descendre » dans Mafate. Il faut faire attention car le début du sentier est constitué d’une sorte d’ardoise très glissante. Il faut donc prendre son temps et regarder où l’on met les pieds. C’est assez pentu et je ne me serai pas vu faire le chemin dans l’autre sens. Plus j’y pense et plus je trouve que l’option col des Boeufs – La Nouvelle – Marla – Col des Boeufs » est plus difficile que l’inverse. Même ce n’est peut être qu’une impression. Au bout d’un moment il vous faudra traverser la rivière des Galets, en avril il n’y avait pas trop de courant sur cette portion. Il vous suffira juste d’enlever vos chaussures attachez les lacets ensemble et mettez les chaussures de part et d’autres de vos épaules, les lacets autour de votre cou et de faire attention où vous mettez les pieds. Cela peut être un peu challenge, mais la froideur de l’eau est revigorante et fait du bien aux pieds ! La randonnée jusqu’à la cascade se poursuit tranquillement jusqu’à la fin. Au croisement de la plaine des sables vous devrez continuer tout droit en direction de la cascade et du canyon 3 Roches. Vous reviendrez ensuite sur vos pas pour prendre la direction de La Nouvelle à ce croisement nommé le croisement de la Plaine des Sables. Aucune difficulté si ce n’est le manque d’ombre. On vous conseille vraiment de partir au petit matin afin d’arriver en début d’après midi à La Nouvelle. Etape 3 – Randonnée à Mafate – De 3 Roches à La Nouvelle Après un stop bien mérité via la cascade et avant de rebrousser chemin pour attaquer la monter vers La Nouvelle nous avons traversé la rivière pour aller boire un verre à la tisanerie de 3 Roches. Un petit détour d’une centaine de mètres que l’on vous conseille de faire, surtout si vous ne continuez pas la randonnée vers Roche Plate. Vous pourrez en profiter pour vous désaltérer avec une limonade bien fraîche et faite maison 3€ le verre et reprendre des forces. Si vous faites le même parcours que nous, la suite de la randonnée s’annonce quelque peu corsée. C’est la partie que nous avons trouvé la plus difficile, et en parlant avec d’autres randonneurs nous nous sommes rendu compte que nous n’étions pas les seuls à le penser. Une pause à 3 Roches n’est donc vraiment pas une mauvaise idée. La portion 3 roches – La Nouvelle est en effet un peu plus éprouvante que le reste de la boucle. Les coins d’ombre se font plus rares mais pas inexistants et on se retrouve dans une phase exclusivement ascendante. Vous pourrez toutefois profiter d’une pause au niveau de l’ascension une fois arrivé à la Plaine de Sable, une grande prairie assez photogénique. J’ai bien aimé cette partie de notre randonnée dans Mafate car les paysages sont assez changeants, on traverse des petites forets, la végétation se fait plus dense et exotique. Lors du chemin qui mène à La Nouvelle vous passerez par différents points de vus plutôt sympa. Sur la fin de la randonnée, le sentier se rétrécit, on se rend davantage compte que nous sommes en hauteur », le vide est généralement présent sur notre gauche. Mais aucun problème, même pour ceux qui ont le vertige rassurez-vous, le chemin reste assez large et sans risque. Sur la fin on descend pas mal de marches et on se dit que le lendemain il faudra tout remonter pour sortir de Mafate ! Comptez environ 3h de marche pour faire la portion Marla – La Nouvelle via la cascade de 3 Roches. Prévoyez un peu plus si vous voulez profiter de la rivière à la cascade 3 Roches, faire une pause pour manger le midi etc. Attention prévoyez de l’eau en quantité nécessaire car il n’y a pas de points d’eau entre Marla et La Nouvelle. Vous pourrez trouver des boissons à la tisanerie de 3 Roches mais je ne suis pas certaine qu’il y ait des grandes bouteilles d’eau ou un accès à un robinet donc mieux vaut prévoir. Etape 4 – Randonnée à Mafate – De La Nouvelle au col des Boeufs Pour notre dernier jour nous sommes également partis au petit matin afin d’éviter les fortes chaleurs. Aucune difficulté sur cette portion, le plus difficile étant dernière nous. Pour rejoindre le parking du col des Boeufs depuis La Nouvelle comptez environ 3h de marche. Je le répète mais je vous conseille vivement de prévoir vos temps de marche sur la matinée car la pluie s’invite généralement sur le début d’après midi. A notre arrivée au col des Boeufs nous avons essuyé une averse, la vue sur les remparts était quasi nulle et c’est vraiment dommage car le panorama est spectaculaire. J’ai bien aimé la dernière portion de la randonnée, juste avant de commencer l’ascension vers le col des Boeufs car l’on traverse encore une fois une foret de Tamarins des Hauts. Ces arbres sont vraiment photogéniques avec cette mousse espagnole qui s’accroche à leurs branches, cela me rappelle quelque peu les arbres en Louisiane. Sur la remontée vers le col des Boeufs Que faire et que voir en lors d’une randonnée à Mafate ? Les idées de visites et d’excursion à Mafate ne manque pas. Comme dit plus haut, cela dépendra surtout de votre condition physique. La porte d’entrée que vous emprunterez pour vous rendre à Mafate vous aiguillera plus ou moins sur les possibilités de découverte que vous aurez pour 2 jours ou plus. Si vous voulez faire un grand tour de Mafate vous pouvez très bien décider d’y passer une semaine voir plus ! Les temps de trajet d’un îlet à l’autre étant parfois long et/ou compliqué, mieux vaut faire plusieurs haltes et ne pas griller vos forces dès le départ. Dans ce paragraphe nous vous parlerons des étapes principales que nous avons faites durant cette randonnée à Mafate. Dans le paragraphe suivant nous reviendrons en détail sur ces étapes notamment dans leur aspect technique et difficulté au niveau de la randonnée. 1 — La plaine des Tamarins La plaine des Tamarins est un plateau aux airs mystérieux. Bien souvent plongé dans la brume il abrite une épaisse forêt de tamarins des hauts, une plante endémique à l’île de La Réunion c’est à dire qu’on ne la trouve qu’ici. De nombreux arbres couchés ou encore tortueux à souhait participent à l’ambiance quelque peu mystique qui se dégage de l’endroit. Si vous pouvez y passer au petit matin vous pourrez l’admirer généralement sous la brume. Quoiqu’il en soit c’est un endroit magnifique, brume ou pas, ciel bleu, ciel gris, tout lui va bien. C’est également une clairière sympa pour faire une halte avant de reprendre la monte pour le col des Boeufs par exemple. 2 — Visiter Marla dans le cirque de Mafate Marla… Nous en avions tellement entendu parler ! Depuis notre première visite à La Réunion, Marla s’est toujours trouvé au cœur des discussions. Préservé et isolé, on y trouve tout l’art de vivre des Hauts de La Réunion. C’est la première étape de notre randonnée à Mafate. Nous avions entendu dire que la randonnée était plus simple dans ce sens Marla – La Nouvelle. Nous avons donc opté pour cette solution. Même si Marla n’est pas très grand, on peut y passer volontiers 1 ou 2 jours afin de se déconnecter et de prendre son temps. C’est l’endroit qui offre parmi les plus beaux paysages de Mafate de ce que nous en avons pu en voir bien évidemment, en tout cas c’est ceux que nous avons préféré. Avant votre arrivée à Marla ne manquez pas sa petite église, ses biches si la saison s’y prête et profitez de votre arrivée pour faire une halte au snack de Marla ambiance assurée. Vous pourrez ensuite rejoindre votre gite, vous reposer avant d’aller vous promener dans les petits chemins de Marla et ainsi admirer différents points de vue sur ce petit coin paisible de Mafate. Le petite église de Marla et son charme photogénique. Lorsque la saison est propice on peut observer des biches des les prés voisins, cependant lorsque nous y étions elles étaient dans un autre enclos. Soyez donc discret avant d’arriver sur Marla, vous pourrez faire de belles rencontres. • Où dormir à Marla ? Nous avons passé la nuit chez Mme Giroday, Paulina de son prénom, l’une des premières à avoir introduit le concept de table d’hôte dans le cirque de Mafate. Depuis plusieurs année, Paulina accueille les randonneurs dans son gite en mettant à disposition plusieurs dortoirs plus ou moins grands. Nous avons eu un dortoir pour nous tous seuls cela dépend de la disponibilité et tout était super. On vous conseille de réserver tous vos hébergements dans Mafate en amont, sous peine de vous voir dormir dehors ! Car il n’y a pas beaucoup d’offre et la demande peut être rès importante, surtout à la belle saison. Les tarifs chez Mme Giroday sont indiqués par personne fin avril 2019 • Lit = 18 € • Petit-déjeuner = 7 € • Diner = 20 € • Taxe de séjour = 2,50 € D’autres gîtes ou chambres d’hôtes existent à Marla, ils proposent tous plus ou moins les mêmes services. Vous trouverez plus d’informations et pourrez faire vos réservations d’hébergements à Marla via le site du cirque de Mafate. Mme Giroday dans son boucan » à droite, c’est une petite cabane qui abrite une cuisine au feu de bois. Sur la photo elle est entrain de préparer le carry au poulet pour le repas du soir. A gauche, une case de Marla. 3 — Faire un stop par 3 roches et sa cascade La cascade 3 Roches est également l’un des endroit phare du cirque de Mafate. On y accède généralement lorsque l’on se rend ou que l’on vient de La Nouvelle ou que l’on vient de la Roche Plate. Cette cascade est célèbre pour sa forme atypique et surtout pour le fait qu’on l’admire depuis les hauteurs. 3 Roches est en fait une faille dans la roche d’où se jette la rivière des Galets. On vous recommande de faire très attention, ne vous approchez pas trop du bord car à cause de l’eau, la roche est extrêmement glissante. Lorsque nous y étions un randonneur à failli tomber dans le précipice. Prévoyez au minimum 30 minutes de pause entre la cascade et la tisanerie histoire d’apprécier un peu le paysage. Rien ne vous empêche de rester plus longtemps si vous n’êtes pas pressé. La tisanerie 3 Roches. 4 — Visiter La Nouvelle dans le cirque de Mafate La Nouvelle c’est l’autre îlet incontournable de Mafate après Marla. Plus grand, vous pourrez profiter sur place d’une ambiance encore plus festive qu’à Marla entendez par là, il y aura de la musique au bar du coin. Le bar n’accepte pas la CB, ayez donc du cash avec vous. Nous avons préféré l’ambiance plus intimiste de Marla mais cela n’enlève rien au charme de La Nouvelle. Les différentes promenades à y faire sont agréables. Ne manquez pas de passer devant son église atypique et d’aller admirer le point de vue derrière le gîte Tamaréo. • Où dormir à La Nouvelle ? Nous avons passé la nuit chez Yvon Gravina qui propose 6 chambres double sur les hauteurs de La Nouvelle, à deux pas du bar La Source, de l’héliport et de l’école. Les petites chambres doubles sont confortables et bien isolées les unes des autres. Nous partagions une douche et un WC avec une autre chambre. Repas copieux et excellent. Les tarifs chez Yvon Gravina sont indiqués par personne en mai 2019 – Attention un autre gîte s’appelle Gravina sauf qu’il est situé à la Plaine aux sables, cherchez bien Yvon Gravina pour ne pas vous tromper. • Chambre double = 35 € • Petit-déjeuner = 7 € • Diner = 14 € D’autres gîtes ou chambres d’hôtes existent à La Nouvelle , ils proposent tous plus ou moins les mêmes services. Vous trouverez plus d’informations et pourrez faire vos réservations d’hébergements via le site du cirque de Mafate. La petite cabane qui où se trouvait notre chambre, nous avions choisis celle de gauche. La terrasse du bar La Source à La Nouvelle. La vue derrière le gîte Tamaréo La petite église de La Nouvelle. 5 — La plaine aux sables La plaine aux sables est un des nombreux îlets de Mafate. On y trouve un gîte et un camping ainsi que des caractéristiques paysagères uniques. Vous pourrez apprécier l’endroit lors d’une randonnée entre La Nouvelle et Mafate par exemple. 6 — A voir aussi lors d’une randonnée à Mafate Si vous consacrez plus de 2 jours de randonnée à Mafate vous pourrez en profiter pour découvrir d’autres Ilets. Pour ceux qui ne savent pas, les îlets sont des petits hameaux ou villages isolés composés de quelques maisons à peine. Ils sont généralement situés dans les cirques de La Réunion sur des plateaux cultivables. En plus de Marla et de La Nouvelle vous pourrez aussi découvrir Roche Plate, Les Orangers et Les Lataniers, Grand Place l’un des plus grand îlet du cirque de Mafate, L’îlet à Bourse accessible lorsque l’on vient de Salazie, et enfin Aurère et L’îlet à Malheur que l’on peut rejoindre via le célèbre sentier scout. Nous espérons que ce guide vous aidera à préparer et réaliser votre randonnée à Mafate, si vous avez des questions n’hésitez pas à les poser en commentaires. Pour découvrir d’autres articles sur l’île de La Réunion rendez-vous sur notre page dédiée. A bientôt ! ⇒ Épinglez notre affiche sur notre randonnée à Mafate sur Pinterest afin d’avoir notre article sous la main en cas de besoin ! ⇒ Si cet article vous a été utile pour préparer votre voyage ou écrire un article n’hésitez pas à le mentionner ou à nous laisser un petit commentaire, cela fait toujours plaisir *Cet article fait suite à un reportage pour l’office du tourisme de L’île de La Réunion. Nous restons libres de nos choix éditoriaux.

à quelle heure fait il nuit à la réunion